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某集团公司人事管理制度和表格(全面实用版)

来源:用户分享 时间:2025/5/26 1:06:20 本文由loading 分享 下载这篇文档手机版
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可享受企业各项福利。主要包括:

补充医疗保险:补充医疗保险是企业根据北京市的法规政策,为保障和提高企业职工的医疗保障水平,增加员工的忠诚度,于员工在依法参加基本医疗保险的基础上,自愿建立的补充医疗保险制度。补充医疗保险的实施,按《北京市企业补充医疗保险暂行办法》执行。

其他商业保险视企业实际情况决定。 企业互助金

企业拟建立企业互助基金,既企业及员工共同出资,在员工及家属遇到困难情况下为员工解决燃眉之急的一项基金制度,具体参照将出台的企业互助金制度。

第三条:工资定级与发放

新入职员工按岗定薪,由执行合伙人及业务部门负责人根据员工岗位及能力定薪,特殊引进人才可参考市场价实行谈判工资。

工资支付周期:工资支付周期为上月1日至上月31日,本月10日前发放,工资支付日遇法定休假节日或者休息日的,支付日提前至节前。因故不能在约定的工资支付日支付工资的,可以延长十日。 第四条:工资调整 (1)整体调整

根据企业发展情况、国家法律法规调整、物价水平、市场工资水平所作的工资整体调整,原则上每年调整一次。行政人事部负责更新职位信息,分析市场信息,并负责于当年的11-12月份起草薪酬调整计划,并将计划上报企业合伙人会议审议。普调可能会引起薪酬水平的上升、下降或不变。 (2)个别调整

个别调整包括调职调整、调岗调整、奖惩调整和一般调整。工资调整向核心岗位和骨干员工倾斜。

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1、 调职调整:是指因职务职级变动而发生的工资调整。 2、 调岗调整:因员工岗位变动而发生的工资调整。

3、 奖惩调整:因员工获得企业的奖励或惩罚,根据相关制度而引起的工资调整。

4、 一般调整:在岗位所处的薪等内,主要以年度绩效考核为依据进行的工资调整。

第五条:试用期员工工资

员工试用期工资为核定岗位的基本工资的80%。

第六章:培训管理规定

为进一步规范企业对员工的培训业务,提高员工整体素质,协助员工自我发展,成为企业和社会的有用人才,实现企业战略目标,依据企业自身情况,特制定本管理规定。 第一条:培训职责分配

各部门是企业培训活动的主体,主要负责整理本部门的培训需求,部门根据业务培训需求制定培训计划,通知行政人事部协助组织安排企业培训工作。

行政人事部管理企业各类培训活动,主要负责制订、修改企业培训管理制度;组织新员工入职培训,跟踪协助各部门培训活动。 第二章:培训的分类

按照培训组织方式,企业培训可分为企业组织的培训和个人申请的培训两大类。

企业组织的培训是指根据发展的需要,或岗位员工培养的需要,由企业组织的各类培训,包含内训和外训,某某集团企业培训以内训为主,外训为辅,需要外训时组织员工外部培训。

个人申请的培训是指员工立足个人发展的需要和岗位要求,为提高工作技

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能,改善工作质量。向企业提出申请的培训,一般为外训。个人申请培训时员工个人应填写《个人培训申请表》,报部门负责人和执行合伙人审核,培训经批准后即可参加培训,在培训合格、与企业签订《在职培训协议书》后,企业全额报销培训费用。

按照培训内容方式,企业培训可分为新员工入职培训、金融投资业务案例培训、股票投资业务培训、财务知识培训等与企业业务内容相关培训。 培训阶段 1、 企业培训 1、企业概况 企业的发展历史、经营范围、发展趋势、企业文化、企业的组织结构和各部门主要职能及企业管理人员的情况。 2、相关规章制度 1. 企业规章管理制度,主要包括考勤制度、薪酬福利制度、培训制度、绩效考核制度等 2. 财务制度,如费用报销制度 3. 其他,如商务礼仪、职业生涯规划 2、部门培训 1. 介绍员工所在部门的组织结构、主要职责、规章制度 2. 新员工所在岗位的职责、业务操作流程 3. 岗位所需专业技能的培训与指导 4. 相关部门的介绍 第三章:培训的实施

每年的第一季度,各部门根据企业工作任务情况和年度工作计划,并结合员工需求制订培训计划,培训计划报执行合伙人批准后由计划指定部门组织实施,行政人事部配合组织培训工作,提前做好培训会场准备工作。培训计划包括:课程安排,培训方式,参加人员,费用预算,培训场地等。

培训计划之外的临时培训:可根据需要临时提出培训需求,以培训实施计划的形式提出,报执行合伙人批准后组织开展培训工作。 第四章:培训评估

培训结束后,组织培训部门应组织人员对培训效果进行评估,采取的方式可

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培训内容 以是交谈、考试、实地操作等。其评估主要从员工工作主动性、工作满意度、工作质量、消耗成本和时间等方面进行考核。 第五章:员工培训档案的管理

培训档案统一归行政人事部管理,其主要包括以下内容。建立企业培训档案,其内容包括培训范围、培训方式、培训讲师、培训联系单位、培训人数、培训时间、学习情况等。

本制度由企业合伙人会议负责解释。 本制度自企业合伙人会议审议通过后生效实施,其修改时亦同。

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