市政道路新建工程施工组织设计

某市政道路新建工程

施 工 组 织 设 计

二O一九年三月

目 录

第一章 施工组织设计总体设想、施工部署、施工总平面图 第二章 工期进度计划及各阶段的保证措施及其合理性 第三章 各分部分项工程施工方案及质量保证措施 第四章 第五章 第六章 第七章第八章 第九章 施工管理和技术人员配备计划的合理性 劳动力、材料、施工机械设备和进场 计划安全、文明施工措施及环境保护措施

针对本工程施工中的重点、难点和特殊部位的处理及质

量通病的防治措施

冬、雨季施工措施

新工艺、新技术、新材料的推广应用情况

第一章 总体设想

一、工程概况

环宇路道路全长约2224.0米，道路红线宽25米，断面为一块板，具体如下： 1、一般路段：

5.0M人行道（2.0绿化+3.0人行道）+15.0M混合车道+5.0 M人行道（2.0绿化+3.0人行道）=25M

2、交叉口渠化和公交港台湾段：

5.0M人行道（2.0绿化+3.0人行道）+18.5M混合车道+5.0 M人行道（2.0绿化+3.0人行道）=28.5M 3、结构层设计：

混合车道结构层为：4CM细粒式沥青砼（AC-13C）+7CM粗粒式沥青砼（AC-25F）+36CM二灰碎石（石灰：粉煤灰：碎石=6：12：82）+15CM 12%石灰土+15CM 10%石灰土。人行道结构层为：6CM C30砼面包砖+3CM 1：2干硬性水泥砂浆结合层+6CM C20砼+15CM 10%石灰土。 4、管道设计：

本条道路设计排水体制采用雨、污分流制，雨、污水管道均采用承插口钢筋混凝土II级管，砂石基础。 二、施工组织设计总体设想

本施工组织设计的编制以我公司现有的施工技术力量为基点，针对本工程的特点，并结合我公司类似工程的施工经验，本着实事求是的科学态度和忠实服务业主的宗旨进行的。

如能中标，我公司将于中标后的7天之内，在本投标书的基础上，按照施工图补充、完善各分项工程施工中的细节问题，形成实施性的施工组织设计，确保业主满意。 1、总体设想：

1.1、本公司将采用科学的技术管理和施工方法，作出优质的工程，同时也更高树立本公司的形象。

1.2、通过本工程的施工，要达到两个目的，这就是：通过施工实践，锻炼、培养出一支高水平的管理队伍和施工队伍；总结提高施工经验，为今后建筑施工

树立样板。

1.3、为达到上述两个目的，我公司拿出最好的管理人员、技术和施工队伍，紧密配合，统一计划协调、管理，统一组织指挥，在项目部的领导下，协作配合，共同完成这一任务。

1.4、由于道路分段、交叉口众多，场地条件较差，因此在工程施工中必须严密策划，工序之间衔接、各工种之间的交叉作业必须经周密的布置，以保证工程能按时完工。 2、管理目标设想：

2.1质量目标：分项工程一次验收合格率100%，杜绝质量事故的发生。 2.2安全生产目标：树立“安全生产、预防为主”的观念，在施工生产中全员、全天候、全过程实现安全设计和措施，控制劳动者、劳动手段、劳动对象和劳动环境，使人的行为安全，物的状态安全，断绝环境危险源，实现安全生产目标。 加强安全管理，不发生安全事故，消除一切事故隐患。

2.3工期目标：计划安排110天完成。中标后，我公司通过加大投入、加强管理，派精干的队伍、精良的设备进场，确保按照业主要求的时间高标准完成施工任务。 2.4环境保护目标：认真执行“当地环保的有关条例”保护现场环境的优美、卫生、清洁干净

2.5文明施工目标：严格按环保法、水保法和建设工程施工现场管理办法等有关规定施工，注意扬尘、汽车尾气、噪音、污水、碴土等环境综合治理。采取责任承担法科学组织管理，使场容场貌、料具堆放、消防保卫、环境保护及职工生活等均符合规定要求，争创市级文明工地。 三、施工部署

为了对本合同段项目进行卓有成效的施工组织管理，我公司拟成立精干、高效、运转自如的项目经理部。在项目经理部除项目经理、项目技术负责人外，职能部门有：工程技术部人员4人、质检部人员2人、试验室人员2人，财务部人员1人、设备部物资部人员1人、办公室人员1人以及一支具有丰富的施工经验的施工队伍。

各部门之间分工明确，其负责人对其部门所承担的职能有控制权，并有权与现场人员直接接触，减少项目经理的工作量，使项目经理能避免过多的日常工作，