创新型企业文化研究

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创新型企业文化研究

作者：李世康

来源：《商场现代化》2008年第22期

[摘要] 随着市场竞争的日益激烈化，自主创新已成为企业成功的关键因素和决定力量。以索尼公司为例阐述了创新型企业文化对企业自主创新的决定性作用，在此基础上得出了对我国企业建立创新型企业文化的启示。 [关键词] 创新型企业文化 索尼 启示

一、问题的提出

为了提升综合国力，我国提出了加强自主创新、建立创新型国家的战略任务，坚持把推进自主创新作为转变经济发展方式的中心环节。作为国家自主创新的主体，我国企业在自主创新方面取得了一定的进展，但是形势依然严峻。总体看来我国企业在自主创新方面存在以下问题：自主创新科研经费投入不足，与美、日本、韩等国的优秀企业相比有很大的差距；企业对建立自主创新机制不重视，企业家缺乏自主创新精神；自主创新激励和保障机制不完善，创新型人才不足；政府在引导自主创新方面没有建立一套有效的市场机制……种种问题的存在，已成为我国多数企业自主创新能力薄弱的重要原因。透过这些表面现象，其深层次的原因是大多数企业没有建立起创新型企业文化，而这已经成为制约我国企业自主创新能力提高的根本性原因。

二、创新型企业文化的作用

创新型企业文化是指企业成员把自主创新作为核心理念和基本价值观，并以此来指导自己的创新行为的企业文化。创新型企业文化无疑会成为成功企业区别于竞争对手的重要特征，索尼公司在自主创新方面无疑取得了杰出成就。 1.导向作用

创新型企业文化对企业成员行为具有导向作用，对企业成员形成无形的感召力，将其自主创新行为引导到企业的核心目标上。索尼的发展历程给予创新型企业文化以强大的生命力和感召力，在60多年中，索尼始终将自主创新作为核心理念和价值观，并将自主创新作为价值取向，同时将创新行为与企业的目标相结合，以企业目标来衡量自主创新的成果。因此，索尼人有极强的目标导向性，他们将创新行为建立在实现企业目标的基础上，这样就确保了企业的自主创新不会偏离方向。 2.激励作用