国电集团宣贯精细化管理课件 - 图文

精细化调试质量控制

目录

一、概述二、控制目标及主要环节三、精细化调试质量控制措施及程序四、验收及签证五、总结与评价一概述

◆落实《中国国电集团公司绿色火电站建设指导意见》◆在工程建设全过程实施调试精细化管理，提高投产质量

◆集团公司负责精细化调试质量控制的指导意见的制定、修改工作，并定期检查指导意见的执行情况。

◆各分（子）公司负责督促检查项目公司落实精细化调试质量控制指导意见，并对工程调试质量进行检查，对最终质量结果提出考核意见。

◆项目公司应负责成立调试组织机构，制定调试管理制度，组织项目调试单位根据工程特点，确定精细化调试内容，并对精细化调试质量进行检查和评估。

二控制目标及主要环节

◆通过机组精细化调试，发掘设备安全、节能降耗潜力，使机组各项运行指标达到最佳状况，对于与设计值存在偏差的，要认真查实原因，会同制造、设计等单位确定解决方案，进行系统完善，并结合机组的运行方式，提出各系统对热经济指标（汽机热耗、供电煤耗、厂用电率等）的影响和改善建议，确保机组在各负荷工况达到安全和经济运行最优化；◆了解机组在偏离设计工况的运行条件下的各项性能指标和适应能力，深入发掘机组节能潜力，最终实现机组运营安全可靠、指标优秀、节能环保。