（二）对细微偏差的认定
非重大偏差的偏差，认定为细微偏差。细微偏差系指投标文件在实质上响应了招标文件的要求，但在个别地方存在漏项或者提供了不完整的技术信息和数据等情况，细微偏差不影响投标文件的有效性，但评标委员会可以作不利于该投标人的量化处理。
二、详细评审（百分制评分）： （一）、技术标评审（50分） 1、响应承诺内容评审
根据技术标专用格式部分中的响应承诺书评审： （1）工程质量控制承诺满足招标文件要求； （2）工程进度控制承诺满足招标文件要求； （3）工程投资控制承诺满足招标文件要求；
（4）工程安全、文明施工管理承诺满足招标文件要求。 投标文件响应承诺不满足招标文件的合理性响应要求的属重大偏差。
2、监理大纲评分（35分）
评标委员会应根据监理大纲评审标准对技术标中的监理大纲进行详细评审，独立评标并计分，评分方法为： （1）监理大纲编制优秀的计35分；
（2）监理大纲编制合格的计34分；
（3）监理大纲编制无严重技术性错误，但有细微偏差的，评标专家在34分的基础上每一处细微偏差扣2分，累计最多扣6分，即该监理大纲最低得分不得少于28分。评标专家应详细注明扣分理由，否则，该评标专家的评分无效。
（4）监理大纲有违反规范、标准、程序等的计0分。 所有专家的评分去掉一个最高分和一个最低分后取平均值，即为该投标人监理大纲最终得分。
监理大纲评审标准： （1）项目监理组织结构
项目监理组织结构应设置合理，职责明确，功能健全。 （2）质量目标控制
质量控制目标应明确，控制方法合理，控制措施具体可行、针对性和操作性强。
（3）进度目标控制
进度目标控制应明确，控制方法合理，控制措施具体可行、针对性和操作性强。
（4）投资目标控制
投资目标控制应明确；控制方法合理；控制措施具体可行、针对性和操作性强
（5）对安全生产、文明施工目标的管理
投资目标控制应明确；控制方法合理；控制措施具体可行、针对性和操作性强
（6）对施工合同的管理
合同管理目标应明确，方法合理，措施可行。 3、检测设备及检测手段评分（5分）
投标人应提供相关证明资料，说明下列内容。评标委员会根据提供的资料分析后评分：
（1）主要检测设备自有（凭监理单位提供的加盖单位公章原始发票复印件计分），满足本项目检测需要计5分；
（2）主要检测设备租赁（凭租赁合同原件计分），满足本项目检测需要计4.5分；
（3）检测设备基本满足要求计3分； （4）检测设备不满足要求计0分。 4、难点、重点监理措施（6分）
针对招标人对项目的具体情况提出的两个难点或重点问题，投标人提出监理措施，经评标委员会评审，按下列方式计分，最高累计6分：
（1）难点或重点监控措施合理可行每一个计3分， （2）难点或重点监控措施基本可行每一个计2分， （3）难点或重点监控措施不可行计0分； 5、合理化建议（4分）
针对招标项目的具体情况，投标人提出一项合理化建议，经评标委员会评审，按下列方式计分：
（1）合理化建议有科学性和可操作性，具有采用价值计4分；
（2）合理化建议基本可采用计3分； （3）无采用价值计0分。
（二）商务标（报价、综合素质）内容评分（50分） 商务标所有计分内容凭计分原件在开标现场预计分后送评标委员会复核并确认。
投标人在投标活动中提供证件（书）、材料弄虚作假的，取消其投标资格，中标的取消中标资格。
1、监理单位资质证书（5分）
（1）凭甲级资质证书副本原件计5分； （2）凭乙级资质证书副本原件计4分； （3）凭丙级资质证书副本原件计3分。 2、总监理工程师资历（5分）
凭职称证书原件及注册资格证书原件计分。
（1）高级工程师以上并取得注册监理工程师资格的计5分；
（2）工程师并取得注册监理工程师资格的计3分。 3、总监理工程师工作经历（3分）
凭注册资格证书原件计分。未提供注册资格证书的，凭资格证书计2分。
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