XXXXXXXXXXX 投资有限公司
工程部年度工作总结
2013年对工程部来说是充满艰辛却又收获了成果的一年，在
XXXXXXXXX有限公司各领导的带领下， 在其他各部门和
30余家施 工
单位、设备供应商的大力配合下， 仅在一年时间里完成了地下 室工程、主体砼结构、钢结构、二次结构及粗装、玻璃幕墙和金 属屋面土建工程。工程部全体工作人员在每个阶段每个时间节点 中始终勤勤恳恳，全力奋战，尤其是 7、8、9三个月，跟踪质量， 跟踪进度，跟踪协调，基本完成 XX顺利开业迎客的头等目标， 确保了 XX安全正常的运行。为总结经验，查找不足，推动明年 工作再上新台阶，更好的完成工程部的各项任务， 做总结：
从以下几方面
一、部门管理工作
在过去的一年中，公司为如期完成XXX工程，工程部员工上 至分管副总，下至工程师，都几经调整，这给部门管理及工程管 理工作都带来了一定的影响。俗话说“没有规矩，不成方圆”，尽 管公司存在人事调动，但工程部始终以公司的规章制度和各岗的 岗位职责为准则，加强部门管理，强化团队建设和团队合力。今 年7、8、9三个月是工程的冲刺阶段，全体工程部员工做到整体 无休假，每天必例会，随时察现场，确保了施工的黄金阶段抢准
每个施工节点，使xxxxx在10月1日如期开门，10月18日正式试 营业成功。随后，工程部为确保商业配套项目也顺利完成，并没 有丝毫放松，即使轮休也必须有工程师在现场值班， 停滞不前的现象。
避免了工期
二、完成的主要任务
按期完成了 xxxxxxx 一期工程主体及所有砌体内粉刷工程， 二期商业1#楼至8#楼主体工程，及其他配套工程，按期完成了 xx及二期商业（部分）的机电设备安装、调试及投运。 （1 ）土建方面
1、 xx 一期土建工程完成外墙刮糙及外墙保温面积共 22080 m2, 装饰墙面多彩漆面积工11900 m,外墙干挂石材面积共10180 m, 铝合金门窗面积共5000 m,玻璃幕墙共2300 m；
2、 二期商业部分完成3#楼、8#楼主体工程及所有外墙砌筑，外 墙刮糙及保温面积共13400 m,外墙装饰多彩漆面积共12100 m, 石材面积共1300 m,铝合金门窗面积共3600 m；
3、 完成了游泳馆主体及室内粉刷，即将进入二次装修施工； 4、 园林道路除商业部分还没有施工完， 其它位置道路都已完工， 种植土已基本回填到位；
5、 场区内所有给水、排水、消防、弱电、强电、各种管道已全 部埋设完毕。
（2） xx机电设备安装及装修方面
按期完成了 XX部分中央空调及锅炉系统、消防报警及控制 系统、弱电系统、供电照明系统、供水、排水及水泵系统、燃气 及炉具系统等设备设施的安装及调试，
并均能投入使用。确保了
XX建设中，各时间节点的既定目标的实现； （3） XX装修方面
按期完成了一期XX部分的全部装饰装潢的任务， 确保了十 一开门及十月十八日的正式试营业；按期完成了一期 H2部分的 装修装潢任务，确保项目售楼部能正式投入使用； 按期完成了一 期1#楼一楼商业部分的装饰装潢施工任务， 按商业要求的时间节 点要求正式交付使用；
（4） XX分项验收方面
从今年7月份开始，XX各分项陆续完工，工程部连同监理联 系相关部门及负责人，开始对各分项逐项验收，列出任务分解表， 将工作时限、责任单位、负责人详细标注。先后完成了
XX石材
干挂、玻璃幕墙工程、节能、消防、空调、电梯、弱电、给水、 燃气等16项验收工作，及时取得了相应的权证。
三、安全与质量
自项目开工至今，安全质量管理有序可控， 开工至今未发生 安全事故，工程质量把控严格，做到了安全第一、质量为本，具 体表现如下：
（1 ）加强领导，落实责任
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