育的竞争，是一个核心问题，这是领导者必须高度重视的。第五，可持续发展的意识。也就是说，人们在考虑满足现代人需要的同时，必须要考虑不妨碍将来满足我们后代的需要，江泽民总书记最近给我们提出来三个想一想，其中就有要求我们想一想我们将来给后代留下了些什么，也就是要求我们领导者要具备可持续发展的意识。领导者只有具备了以上五个方面的战略意识，才称得上他具备了好的战略素质。
下面讲第四个小点，战略指导的内容。战略指导包括下面几个方面的内容。一个，就是要做好战略转化，因为我们前面制定的战略方案都是纲领性的、都是方案性的，那么通过战略的转化，把它变成可操作的政策、法令或者可行动的计划，这是我们战略指导的一个内容。第二个内容，要运用发展机制，也就是说，要为我们整个战略指导或整个战略的发展，确定组织保证，那就要通过体制改革、机制创新组建一个精简、高效的运作机制，只有这样，才能够保证我们战略指导和我们整个战略的实施得到组织保证。第三个，要实施战略的调整，是指在既定的战略方针和战略目标不变的情况下，对战略重点、战略阶段和战略对策进行相应的调整，第四个，要争取战略效益，这个战略效益也就是由于正确的战略决策所造成的经济社会的发展效益。第五个方面，就是要进行战略转移，这是一个非常重大的内容，一旦环境条件、
社会条件或者国际形势发生了巨大的变化的时候，我们必须要及时地组织战略的转变，否则我们可能会贻误战机，造成重大的战略失误。比如说随着信息化在全球的高速发展，我们国家就不失时机地进行了战略的转移，我们提出来了用信息化带动工业化、带动后发优势，实现跨越式的发展，这就是我们在工业发展战略当中实现的一个比较大幅度的转移，这个战略转移，必将为推动我们国家工业的发展，发挥巨大的效益。中国已经进入了一个社会主义现代化建设的新的历史时期，它已经有了一个直到21世纪中叶的发展战略，中国人民将从一次又一次的战略转变当中把中国从一个落后的发展中国家，建设成为一个文明、民主、富强的社会主义现代化国家，同时在亿万人民群众伟大的战略实践当中，发展战略学理论，将会得到迅速的成长，广大社会主义领导者的战略思维能力也将得到迅速的增长。
今天我们讨论了三个方面的问题，第一个问题就是战略概念，从战略概念的演变过程，以及领导者必须具备战略的意识这个方面来进行了讨论，第二个问题，讨论了战略的要素，战略的要素由五个方面组成，战略方针、战略目标、战略重点、战略阶段以及战略对策。战略要素是讨论整个战略的核心，我们制定战略首先要从制定战略要素开始，今天我们讨论的第三个方面是战略指导，战略指导要很好地实施，
主要靠领导者的素质，领导者素质高了，就能够保证整个战略过程的实施，而领导者的素质就决定于我们五个方面的战略意识，这就是危机意识、超前意识、全局意识、竞争意识和可持续发展意识，我们领导者具有了这五个方面的意识，也就是具备了比较高的战略素质，因此我们领导者要加强战略学的学习，不断地研究发展战略学，不断地提高我们的战略素质。只有这样，我们才能够按照江泽民总书记要求的培养成为一个全面素质的领导者。
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