绩效管理多选题记答案

B建立有效的激励机制 C薪酬总水平的控制 D建立员工绩效管理体系 E建立工作标准与薪酬的计算方式 答案：BCDE

13、设计绩教考评方法时，需要进行管理成本的分析。分析的内容包括（ ）。

A不可抗拒力造成的费用 B预付成本

C考评者定时观察的费用 D改进绩教的成本

E考评方法的研制开发的成本 答案：BDE

14、分析工作绩效的差距的具体方法（ ）。 A行为比较法 B目标比较法 C水平比较法 D纵向比较法 E横向比较法 答案：DE

15、在绩效考评的总结阶段要完成的工作有（ ）。 A形成考评结果的分析报告

B对企业现存问题的分析报告 C对业绩优异的员工给予奖励

D提出调整和修改绩效管理体系的具体计划 E制定下一期人力资源管理各方面的调整计划 答案：ABDE

16、根据面谈的具体过程及特点，可以将绩效面谈分为（ A解决问题式面谈 B单向劝导式面谈 C绩效考评式面谈 D双向倾听式面谈 E综合式绩效面谈 答案：ABDE

17、绩效考评的效标主要包括（ ）。 A行为性效标 B优越性效标 c特征性效标 D一般性效标 E结果性效标 答案：ACE

18、为保证“日清日结法”的有效实施，必须坚持的原则有（ A闭环原则 B比较分析原则

。）。） c不断优化原则 D控制成本原则 E设定目标原则 答案：ABC

19、宽厚误差产生的原因可能有（ ）。 A评价标准过低 B考评标准主观性太强 C指标太多．涉及而』’

D主管为了缓和关系，给下属过高的评价 E考评者与被考评者进行多次沟通 答案： ABDE

20、绩效考评指标体系的设计原则包括（ A简洁性原则 B科学性原则 c经济性原则 D明确性原则 E针对性原则 答案：BDE

21、绩效考评标准的设计应遵循的原则有（ A定量准确 B先进合理 c突出特点

。 ）。） D简洁扼要 E公平民主 答案：ABCD

22、战略导向的KPI体系与一般绩效评价体系的区别主要为（ ）。

A前者以战略为中心，后者以控制为中心

B前者结合财务指标和非财务指标，后者以财务指标为主 c前者有助于形成团队合作精神，后者有助于控制管理成本 D前者来源于组织的战略目标与竞争的需要，后者与组织战略的相关度不高

E前者是组织内部自上而下对战略目标的层层分解，后者根据以往的绩效产生 答案：ABDE

23、关键绩效指标的可测性是指（ ）。 A数据资料要准确可靠 B数据资料具有公正性 C数据资料要易于采集 D各指标标准有明确的界定 E各指标标准有简便易行的计算方法 答案：ABCDE

24、KPI指标体系的设计主线包括（ ）。 A组织结构层级