【通信设备有限公司人事部管理制度】

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人事部治理制度

目 录

1、 人事治理制度；

2、 人事治理操作实施细则； 3、 薪酬治理制度； 4、 绩效考核制度； 5、 聘请治理制度；

6、 聘请治理操作实施细则； 7、 培训治理制度；

8、 人事部工作流程。来 自cnshu.cn 中国最大的资料库下载

通信设备有限公司 人事治理制度

第一条、 关于公司职员就业的相关事宜，除按《中华人民共

和国劳动法》之外，按本制度执行。

第二条、 公司职员必须遵守本制度，且忠实地履行其义务，

相互和谐，共同努力，使公司不断进展。

第三条、 本制度所涉及的治理规定适用于公司签订劳动合

同的全体在职职员。

第二章 公司组织与人事治理目标

第四条、 公司实行董事会领导下的总裁负责制。

第五条、 公司实行分级治理，上一级领导下一级，下一级向上一级负责。即总裁对董事会负责，各部来 自cnshu.cn 中国最大的资料库下载来 自cnshu.cn 中国最大的资料库下载门总监、经理、各分公司负责人向总裁负责，部门各职员向部门经理、主管负责。

第六条、 总裁办下设财务部（下设稽审中心、资金治理部、

会计核算部）、行政人事部（下设行政部、人力资源部、信息中心）、营销治理中心（下设战略合作部、销售治理部、市场部）、商品部、售后服务部五个职能部门，各部门下设部门人员。

第七条、 制定并完善劳动人事制度，并依照公司业务需要，

研究改进方案，确保其有效、完善。

第八条、 配合公司经营目标，拟定人力资源进展打算及人员

编制数额，以保证公司业务的正常运转。

第九条、 依照公司业务进展需要，及时做好聘职员作，慎重

选出合适人员，经录用部门复试，总裁办（区域经理级不以上）核准后，完成聘请工作。

第十条、 负责公司职员的日常人员治理，薪金、福利、保险

等治理，使职员无后顾之忧，全力投入工作之中。来 自cnshu.cn 中国最大的资料库下载

第十一条、 以绩效考核为依据，做好全员绩效考核工作，做好

试用期职员考核和季度、年度考核的工作。

第十二条、 组织筹划各项教育及培训活动，积极爱护职员和公

司之间的和谐关系。

第十三条、 严格考勤制度，发觉咨询题，及时做出处理。

第三章 人事治理事务

第十四条、 各部门如因工作需要必须增加人员时，能够向行政

人事部提交《岗位需求调查表》，由人事部汇总各职能部门的人力需求后负责办理招募事宜。

第十五条、 经公司安排面试录用的职员，试用期满后，公司应

聘人员均按社会聘请职员程序办理录用手续。

第十六条、 公司职员办理录用手续时，须填写《职员登记表》，

并签订其附件中的《保密协议》和《担保书》等文件。