最新-电信岗位竞聘演讲稿 中国电信竞聘演讲稿 精品

电信岗位竞聘演讲稿中国电信竞聘演讲稿

各位领导、各位评委、同事们： 大家好!

很荣幸我能最后一个出场演讲,首先,我想代表今天参赛的选手对各位评委、各位领导一天来的辛苦工作表示感谢,谢谢大家为我们分公司选拔人才而付出的辛勤劳动.

我来自数据分局,我叫YJBYS,今年24岁.97年毕业于河北省邮电学校综合电信专业,从实习起一直在数据分局做维护工作.在做好工作的同时,我参加了省邮政高等专科学校组织的邮电经营专业的大专自考,一次性通过了全部的科目,2000年4月毕业.在4年来的工作中,通过不断的学习和实践,在领导和同志们的支持和帮助下,渐渐成长为数据分局的技术骨干之一,也走上了维护组班长的工作岗位.在这次竞聘中我报考的是技术管理专业.我觉得这次竞争对我个人来说不仅是走上管理岗位的机遇,更主要的是一次难得的学习和锻炼的机会.(本段是竞聘要求必须“自我介绍”的部分,用时不能超过1分钟) 今天我抽到的演讲题目是：如何做好电信市场的经营分析.

随着改革的深入和电信市场竞争机制的引入,目前,电信运营市场竞争异常激烈,我们中国电信由从前的“一枝独秀”变成了与多家运营商共同抢占市场,随着我国加入WTO进程的加快,还将面临“与狼共舞”的局面.要应对日益激烈的市场竞争,电信市场经营分析尤为重要,我觉的要做好电信市场的经营分析,应从以下几个方面入手：

首先,要重视市场经营分析的作用,转变思想,更新观念.从前,电信企业政企不分,在老百姓心目中一直是“官商”,我们的领导和职工也有一种优越感和官架子.在计划经济体制时代,不注重市场的地位,更没有市场分析的思想,在市场激烈竞争的今天,我们必须把市场经营分析作为一项重要的工作,大力开展. 其次,要切实以市场为中心,以赢利为目的,建立一支专门从事市场营销的队伍.要有专业的市场营销分析人员,不断提高人员素质,真正实现企业从生产型向经营型转变.在我们中国电信业正在深入内部改革的今天,要抓住这样一个有利的时机,建立像“市场经营分析室”这样的专门机构,招聘从事经营分析的专业人员,运用各种传统的统计分析方法和我们便利的通信手段,以及互联网这样新型