提高企业的安全技术管理水平。下图为项目安全施工责任保证体系
5.2.1 项目经理
a.贯彻落实安全生产的方针、政策、法规和各项制度。 b.定期组织各职能部门对工程项目进行安全生产检查。 5.2.2 安全技术责任人
a．监督施工过程的安全生产纠正违章。 b．配合合有关部门排除施工不安全因素。 c．项目全员安全活动和安全检查教育。 5.2.3 安全生产责任人
a．制定项目安全技术措施和分项安全方案。
b．督促安全措施落实。
c．解决施工过程中的不安全技术问题。 5.2.4 施工机械管理责任人
a．保证项目使用的各类机械安全运行。 b．监督机械操作人员持证遵守作业。 5.2.5 消防管理责任人
a．保证防火设备设施齐全有效。 b．消除火灾隐患。
c．组织现场消防队和日常消防工作。 5.3 工程项目质量管理机构及职责 5.3.1 机构组成 组长：王永红 副组长：刘剑波
组员：各专业技术负责人，质检员，施工管理员，各施工班长 5.3.2 人员职责
a.组长：认真贯彻国家和国家质量管理工作方针、政策、标准，制定各项管
理制度，定期组织各职级部门对各项目进行质量检查。
b.副组长：协助组长各项管理工作， 合理进行施工布置,在计划、布置、检
查工作时把工程质量放在首位，组织施工质量人员进行工程质量回访，及时处理质xx 室内给排水、消防及自动报警系统工程施工组织设计量问题。
c.专业技术负责人： 参加图纸会审,提出保证工程质量的意见。正确进行质
量技术交底，组织科研成果实践，参加质量事故原因分析，负责处理质量事故的技术问题。
d.质检员、施工管理员： 负责施工过程中的质量检查， 参加工程预检、隐检、验收， 参加分部、分项工程质量评定，负责施工过程中的质量监督工作，对分部、分项工程进行质量评定，发现质量问题及时处理，并及时向质监小组汇报。
施工计划
6.1 劳动力需要量安排及劳动力计划（见下图）
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