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2012年二级建造师(施工管理、法律法规、市政公用工程)课件 ppt.Convertor

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09年二级建造师《施工管理》复习整理笔记?

①施工总平面图;

②项目主要管理人员名单图。

1、施工现场管理是对经批准的()用地的场地管理。

A.施工

B.建设

D.施工与临时

C.施工与建设

答案:C

2、下列不属于施工现场管理的内容的是( )。

A.适时调整总平面布置 B.合理规划建设用地 C.对施工现场的使用有检查D.及时清场转移

答案:B 典型例题

3、下列不属于施工现场管理中项目经理部应在门口公示的标牌的是( )。

A.项目主要管理人员名单 B.安全纪律牌 C.交通警示牌

D.防火须知牌

答案:C

4、建设工程实行总分包的,分包单位确需改变施工总平面布置图活动的,应当先向()提出申请,经其同意后方可实施。

A.监理工程师 C.业主

B.总承包单位

D.甲方代表

答案:B

2K320050市政公用工程施工进度计划的编制、实施与总结P171

一、进度计划的编制方法 1.横道图

又称甘特图,直观、易懂;逻辑关系不易表达,不能确定关键工作、关键线路和时差,无法实行多方案比较。 2.网络计划图

优缺点与横道图相反。

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09年二级建造师《施工管理》复习整理笔记?横道图

双代号网络计划图 单代号网络计划图

二、网络计划参数计算原则 2.常规算法:

(1)计算各工序的ES、EF(自起点向终点计算)

ES = 各紧前工序EF的最大值(首道工序的ES=0) EF = 当前工序的ES + Ti(当前工序的工作时间)

(2)计算各工序的LS、LF(自终点向起点计算)

LF = 各紧后工序LS的最小值(无合同工期时,尾道工序的LF=尾道工序的EF;否则尾

道工序的LF=合同工期) 三、具体计算步骤

1.简单算法:计算每条线路的持续时间,持续时间最长的线路即为关键线路,其组成工作为

关键工作。

LS = 当前工序的LF-Ti(当前工序的工作时间)

(3)确定计算总工期(T)

T = LFn(尾道工序的LF的最大值) (4)计算各工序的TF

TF = 当前工序的LS-当前工序的ES = 当前工序的LF-当前工序的EF (5)确定关键线路(关键工序)

所有TF最小的工序(不一定为0)均为关键工序 (6)计算各工序的FF

FF = 各紧后工序ES的最小值—当前工序的EF (默认:尾道工序的FF=TF) 四、常用结论

1.总时差为0,则自由时差必然为0。

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09年二级建造师《施工管理》复习整理笔记?

2.该工作的总时差等于其紧后工作的总时差与该工作的自由时差之和(如有多个紧后工作,

则取小值)。 3.完成节点为关键节点,总时差与自由时差相等。 五、市政公用工程项目施工进度的控制措施

——组织措施、技术措施、经济措施、管理措施

结合P144页案例详细说明计算过程及考试答题采分点。

六、施工进度报告的分级 进度报告的分级 项目概要级 报告阅读对象 报告描述对象 整个施工项目 单位工程或项目分区 重点部位或重点问题 项目经理、企业经理或业务部门以及业主 项目经理及企业业务部门 项目管理级 业务管理级 项目管理者及各业务部门 七、施工进度报告的内容

—进度执行情况的综合描述、实际施工进度图、工程变更,价格调整,索赔及工程款收支情

况、进度偏差的状况和导致偏差的原因分析、解决问题的措施、进度计划调整意见。

1、表达工程进度计划的常用方法中,( )形式可以利用计算机进行计算、优化和调整,能

使施工进度更加科学。 A.横道图 C.直观图 答案:B

2、落实各层次的进度控制人员、具体任务和工作责任属于进度控制的( )。

A.组织措施 C.经济措施 答案:A 典型例题

3、某市政工程网络计划图如下,则该工程计算工期为()。

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B.技术措施 D.管理措施

B.网络计划图 D.网络设计图

09年二级建造师《施工管理》复习整理笔记?A.18 B.20 C.22 答案:B

4、某工作E有两项紧后工作F和G,已知E工作的自由时差为2天,F工作的总时差为0

天,G工作的总时差为2天,则E工作的总时差为()。 A.0天 C.4天 答案:B

5、已知E工作有一个紧后工作G,G工作的最迟完成时间为第14天,持续时间为3d,总时差为2d,E工作的最早开始时间为第6天,持续时间为1d,则E工作的自由时差为()。 A.1d C.3d 答案:B

6、项目概要级的进度报告是报给(),它是以()说明进度计划执行情况的报告。 A.项目经理、企业经理或业务部门以及业主,整个施工项目为对象

B.项目经理及企业业务部门,整个施工项目为对象

C.项目经理及企业业务部门,单位工程或项目分区为对象 D.项目管理者及各业务部门,重点部位或重点问题为对象

答案:A

7、为了对工程进度计划的完成情况,可采用()来比较施工项目实际进度与计划进度。

A.横道图比较法 C.前锋线比较法 E.实物量比较法 答案:A、B、C、D

8、承发包模式的选择直接影响到工程实施的组织和协调,直接影响到工程进度,它属于进度控制的( )。 A.组织措施 C.经济措施 答案:D

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B.技术措施 D.管理措施

B.S形曲线比较法 D.列表比较法

B.2d D.4d

B.2天 D.6天

D.24

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