六、材料员安全责任制
1、对项目施工安全所需的材料，按质量要求和进度要求保证供应。 2、对供应的钢管、扣件、安全网、安全帽、安全带等必须按安全技术规范、标准的规定进行验收，不合格品决不能入库或入场，更不能供给使用。
3、易损的脚手板、安全网、安全帽、安全带等，应定期检查，不合格的要报废更新。
4、认真搞好施工现场内的材料管理工作，严格按施工现场平面布置图合理堆放材料，努力做到文明施工。
七、班组长安全生产责任制
1、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排本班组人员工作，对班组人员在生产中的安全和健康负责。
2、经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力。
3、认真落实安全技术交底，做好班前安全活动记录，不违章指挥、冒险蛮干。
4、经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导。
5、认真做好新工人的岗位教育。
6、组织开展事故案例剖析教育和岗位安全讲评。
7、发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导。
八、工人安全生产责任制
1、牢记“安全生产、人人有责”，树立“安全第一、预防为主”的思想，积极参加安全知识竞赛和安全活动，接受安全培训教育。
2、认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关方面的安全知识，提高安全技术，自觉遵守安全生产的各项规章制度，坚守岗位，听从安全管理人员的指导，做到不违章冒险作业。
3、随时检查工作岗位的环境和使用的工具、材料、电气、机械设备，做好文明施工和各种机具的维护保养工作，维护一切安全设施，做到正确使用，不擅自拆改，正确使用个人防护用品。
4、发扬团结友爱精神，做到互相帮助、互相监督，对新工人做好传、帮、带工作。
5、遇有严重人身危险而无措施保证的作业，工人有权拒绝操作，同时立即报告或越级报告有关部门。
九、安全生产责任制考核、奖惩办法
（一）、考核办法
公司根据国家有关法律、法规的要求，制定了项目各级安全生产责任制。为约束项目各级认真履行责任制，共同努力实现项目的安全管理目标，项目经理特与各级签订安全生产责任状，每月由项目经理对项目管理人员进行考核，专业工长对操作班组长进行考核。
（二）、考核时间
公司或分公司每季（或项目完工）对项目经理、项目经理每月对项目部各级的安全生产责任状进行考核。
三、考核评分等级 考核评分分为四个等级
1、不合格：考核评分在70分以下； 2、合格：考核评分在70-80分（含70分）； 3、良好：考核评分在80-90分（含80分）； 4、优良：考核评分在90分以上（含90分）。 四、奖励与惩罚
项目经理依据考核评定的四个等级，在月末进行奖罚。 不合格：罚50元； 合 格：不奖不罚； 良 好：奖50元； 优 良：奖100元。
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