部门职能
财务中心
部门名称： 财务中心 上级部门： 董事会、总经理 下级部门：
财务会计部、管理会计部、审计监察部、库管部 部门本职：
公司财和物的规划与控制。 主要职能：
（1） 组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，
保障公司合法经营，维护股东权益。
（2） 领导编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资
金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。
（3） 领导进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，
督促公司各职能部室、各内部独立核算单位降低消耗，节
约费用，提高经济效益。
（4） 建立、健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活
动分析，参与经济决策。
（5） 领导内部审计活动，监察、评价公司经营管理状况，完善
内部控制。
（6） 加强库存商品的管理，对库存商品的数量和成本进行合理
控制，提高存货周转率。
（7） 领导财务系统的培训和考核工作，提高财会人员的政治业
务素质，并保持财会队伍的相对稳定。
（8） 领导做好会计凭证、会计帐薄、会计报表以及其它会计资
料和财务管理资料的保管与定期存档工作。
（9） 领导做好保密工作。
管辖范围：
（1）财务系统所属员工。
（2）财务系统办公场所及卫生责任区。
（3）财务系统办公用具、设备设施。
（4）公司的财和物。
岗位描述 财务总监 岗位名称： 财务总监 直接上级： 董事长、总经理 直接下级：
财务会计部经理、管理会计部经理、审计监察部经理、库管部经理、财务总监助理 本职工作：
领导公司财和物的规划与控制工作。 直接责任：
（1） 组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、
会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。
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