阶段推进6S管理要求

阶段推进6S管理要求

一、 整理、整顿、清洁要求

1、作业区现场的设备、仪器、工装、工具和物料等应做到： a)、作业区现场实行定置管理，悬挂或张贴定置图，设备、监测、工装、工具和物料等各类物品分类合理，标识清楚，摆放有序，易于查找和取放；

b)、作业区现场院没有非必需品；

c)、作业现场无跑、冒、滴、漏、飞溅问题，粉尘、飞悄、喷雾等污染 得到根除或控制；

d)、存放物品的工具柜（箱）、货架及桌台等标识清楚，无破损及严重变形，柜（箱）顶、底下无杂物；

e)、设备、监测装置保持干净，处于完好状态，且在有效期内，日常点检记录完整。

2、作业区的通道、地面、门窗、墙壁和环境应做到： a)、通道平整、畅通、干净、无障碍物；

b)、地面平整、干净、划线清楚且颜色规格统一，功能分区明确，标出可移动设备、监视和测量装置（简称监测装置，下同）的定置摆放位置；

c)、门窗、墙壁、天花板、照明设施完好、洁净； d)、用业区光照明亮、空气流通、清新；

e)、各类管路和线路布置合理、整洁，并实施色标管理。 3、作业区现场院的产品、文件和记录等应做到：

a)、产品（包括：零件、部件、整件等）采取有效的保护和防护措施，产品保护完好；

b)、产品状态标识清楚，合格品与不合格品采取隔离措施，工有清楚的标识；

c)、原材料、半成品、成品放置在规定的区域，码放整齐，无积尘、杂物和脏污，且标识清楚；

d)、文件和记录按规定摆放、保管，并保持完好、洁净，没有无效的文件。

4、库房和储物间应做到：

a)、实施定置管理，物品分类摆放，整齐有序，标识清楚； b)、环境整洁，地面平整，通道畅通； c)、环境条件符合要求，防护措施有效落实。 5、办公区物品、文件资料和环境应做到：

a)、实行定置管理，物品摆放整齐有序，各类导线集束，整齐美观，并实施色标管理；

b)、办公设施及门窗、墙壁、开化板、照明设施完好，且保持整洁； c)、文件资料、计算机存储介质实行分类定置存放，标识清楚，易于取放和查找；

d)、办公桌面放置的文件资料是当日要用的，桌面及抽屉内的东西是保证正常办公最低限量的用品；

e)、必要的私人物品应与办公用品分开放置，标识清楚；

f）、热水器（饮水机）、空调、电脑、复印机、传真机、打印机、碎

纸机、电话机等办公设施定位摆放，标识清楚；

g)、室内装饰物、宣传品和盆栽（花盆）类物品要悬挂和摆放整齐、干净、美观；

h)、室内明亮，空气清新，温度适宜；

i)、室内格贴、悬挂物与其环境和谐、统一，无过期张贴物。 6、会议室、会客室、更衣室、休息室和洗手间等公共设施应做到： a)、室内桌、椅、柜和平共处 各种用品保持清洁干净，定位摆放，标识清楚；

b)、各类用品和椅子用后及时归位； c)、清洁用具、用品定位摆，标识清楚；

d)、公检设施及环境卫生有专人负责，随时清理并保持地面不湿、不滑，公共设施干净明亮，没有异味，保持完好。 二、检查和评价要求

1、公司和部门/分厂应成立“6S管理检查组”，依照本标准的要求对6S管理实施检查、评价。

2、各部门/分厂应按本标准的规定在自查达标的基础上，申报和按受公司对6S管理的检查、评价。公司对各部门/分厂的6S管理效果进行检查，可以采用全面检查或抽查的方式进行。对各单位实施抽查时，检查面应覆盖各部门/分厂主要工作场所。

3、公司6S管理检查组在现场检查中应如实记录，并经被检查单位陪同人员确认，同时填定6S管理检查记录表，签署完整。 4、6S管理的评价和评分按照6S管理检查记录表（见附表）中的规