泓域咨询丨产业规划研究·项目投资分析·企业管理咨询
仓储物流项目 可行性研究报告
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目录
第一章 仓储物流项目建设背景 .......................................................... 1 第二章 仓储物流项目绪论 .................................................................. 3 第三章 项目可行性及必要性分析 .................................................... 12 第四章 仓储物流项目选址科学性分析 ............................................ 17 第五章 工程设计总体方案 ................................................................ 23 第六章 工艺技术设计及设备选型方案 ............................................ 27 第七章 仓储物流项目实施进度计划 ................................................ 33 第八章 节能分析 ................................................................................ 35 第九章 项目环境保护分析 ................................................................ 38 第十章 组织机构及人力资源配置 .................................................... 47 第十一章 第十二章 第十三章
投资估算与资金筹措 ..................................................... 49 经济评价 ......................................................................... 61 仓储物流项目综合评价结 ............................................. 77
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第一章 仓储物流项目建设背景
1、在开放的环境下,通过互联网平台整合的资源,不仅是中国的,更重要是世界范围内的。而整合资源,当然也不限于互联网平台,世界工业发展史上一切可用的合法手段,如上述《中国经济周刊》在“中国制造2025需要新思维”中所提出的“引资购商”等具体路径,都是实现中国制造2025的备用选项。
2、打造生产服务新模式。实施服务型制造行动计划,引导和支持制造业企业延伸服务链条,生产模式从以产品制造为核心向产品、服务和整体解决方案并重转变,营销模式由提供设备向提供系统集成总承包服务转变。支持企业利用互联网采集并对接用户个性化需求,推进设计研发、生产制造和供应链管理等关键环节的柔性化改造,开展基于个性化产品的服务模式和商业模式创新。在钢铁、有色等原材料行业推广“多品种、小批量、准时化”定制服务生产方式,鼓励工程机械、矿山机械、输变电等装备行业企业向综合服务提供商转变,推动服装、家电、家具等消费品行业实施大规模定制生产。鼓励优势制造业企业“裂变”专业优势,通过业务流程再造,面向行业提供社会化、专业化服务。
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3、战略性新兴产业代表新一轮科技革命和产业变革的方向,是培育发展新动能、获取未来竞争新优势的关键领域。“十三五”时期,要把战略性新兴产业摆在经济社会发展更加突出的位置,大力构建现代产业新体系,推动经济社会持续健康发展。
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