山科大施工方案

山东科技大学

新锅炉安装 旧锅炉回收

施工方案

目 录

1、公司技术力量 ..................................................................................................................... 2 2、安装施工方案步骤编制说明 ............................................................................................. 3 3、工程概况 ............................................................................................................................. 4 4、施工准备 ............................................................................................................................. 4 5、施工组织设计方案 ............................................................................................................. 5 6、施工机械设备表 ................................................................................................................. 6 7、安全管理措施 ................................................................................................................. - 7 - 8、安装工程进度 ..................................................................................................................... 8 9、劳动力计划表 ..................................................................................................................... 9

1、公司技术力量

浙江特富锅炉有限公司下属分公司青岛特富锅炉销售有限公司乃是一家浙江省锅炉压力容器监督局审定的锅炉制造、安装、维修专业企业。已有二十多年的锅炉制造安装经验，具有一定规模。已建立起一家独立以安装、维护保养一体化的服务分公司。担当起大小工程的安装、厂内一切售后服务和厂外锅炉及其它设备的维修保养工作。它以其完善的体系、精湛的技能、全方位的服务赢得用户的好评，市场的肯定。因为他们具有一群丰富经验的专业技术骨干人员和撑握多项技能的熟练安装人员。

2、安装施工方案步骤编制说明

2.1指导思想:

信守合同,确保工程质量、安全、工期,是我公司进行工程施工承包的指导思想。 2.2组织施工的总原则及要求:

2.2.1坚持执行基本建设程序.根据批准文件及编制依据进行实地调查研究,严格按照合同工期和合理的施工程序组织施工,严格按照规范和设计要求施工,确保工程质量,发挥工程效益和基本建设的投资效益。

2.2.2贯彻技术政策,促进技术进步,合理选择施工方案,充分利用机械设备,努力提高劳动生产率,安全生产,文明施工,在确保工程质量的基础上缩短工期、节约材料、降低成本,多快好省的完成任务。

2.2.3实行科学管理,按照工程特点选择施工方案,合理安排施工程序,加强施工总体管理。

2.2.4贯彻勤俭节约的方针,做好人、才、财、物的综合平衡,合理的安排,采用统筹法连续均衡施工,保证人力、物力充分发挥作用。

2.2.5施工中应严格按照本施工组织设计中所规定的方法和要求施工,如实际情况变化或有合理化建议应事先同公司有关技术部门商讨,按公司规定程序修改施工组织计划,经批准后在实施。

3、工程概况

? 建设单位：山东科技大学 ? 建设地点：山东科技大学学者餐厅 ? 建设功能：餐厅

名称：山东科技大学锅炉锅炉购置安装、旧锅炉回收 地址：青岛经济技术开发区山东科技大学校内

4、施工准备

施工准备工作是为本工程的施工建立必要的技术和物质条件,统筹安排施工力量和施工现场,是工程施工顺利进行的基本保证.它的主要任务有以下几点: 4.1做好图纸会审工作

各专业技术人员应认真识读设计图纸及其技术说明文件,明确设计意图,了解设计要求,接受设计单位技术交底。并从施工操作的可行性,方便性,安全性,提出意见或建议。 4.2技术资料准备

按施工要求积极配备有关资料,技术文件,施工规范,验评标准,在项目技术负责人的组织下进行各项施工技术交底。 4.3工程预算的调整

根据图纸会审、技术交底等有关资料及时做好工程概预算的调整，在项目的组织下按施工要求及时编制出施工预算计工料分析，为项目部今后的考核用工、签发任务单及限额用料作出充分的准备。 4.4制定各项规章制度

及时制定并落实各级管理人员的职责及施工人员守则，同时制定出各项奖惩规则，做到责任到人，奖惩分明，使工程过程得到有效地控制。 4.5劳动力的上岗培训