研发任职资格标准
一、研发的职业通道设计
职等 25-26 23-24 21-22 19-20 17-18 15-16 职级 Ｍ10 Ｍ9 Ｍ8 Ｍ7 Ｍ6 管理系列 检验所总美康生物 部 董事长 总经理 总经理 执行总经副总经理 理 资深总监 副总经理 总监 总监 副总监 资深经理 经理 副经理 主管 专业系列 检验子所 职级 岗位 操作系列 等岗位 级 资深技工 高级技工 技工 普工 Ｐ10 研发资深专家2级 研发资深专家1级 研发专家2级 研发专家1级 高级工程师2级 高级工程师1级 中级工程师2级 中级工程师1级 研发助理2级 研发助理1级 Ｏ4 Ｏ3 Ｏ2 Ｏ1 Ｍ5 副总监 资深经理 经理 副经理 主管 13-14 Ｍ4 11-12 Ｍ3 9-10 Ｍ2 7-8 Ｍ1 5-6 3-4 1-2 Ｐ9 Ｐ8 执行总经Ｐ7 理 资深经理 Ｐ6 经理 Ｐ5 副经理 Ｐ4 主管 Ｐ3 Ｐ2 Ｐ1 二、研发职级晋升双通道
三、研发工程师专业级别划分及任职资格标准维度
1.级别划分定义 资格级别名称 Ｐ1-2 Ｐ3-4 达到的专业水平 具备基本的专业知识，并接受过相关技术培训，研发助理 能够配合项目经理实施工程。 熟练者，具备一定的软件调测水平，能够独立承研发工程师 担单试验项目，并能指导低研发助理实施项目。 掌握专业的研发技术，能够领导研发项目团队承高级研发工程师 担产品系列项目，可以指导研发工程师和研发助理实施项目。 在某项技术或业务上达到本地区的专家水平，能专家 够对公司业务发展战略提出建设性意见。 在某一领域（国内或国际）具有权威性，能够对资深专家 公司宏观发展战略提出规划性意见。 岗位 Ｐ4-6 Ｐ7-8 Ｐ9-10 2.任职资格标准维度 2.1 基本条件 2.1.1学历 职级 Ｐ1-Ｐ2 Ｐ3-Ｐ4 Ｐ5-Ｐ6 Ｐ7-Ｐ8 Ｐ9-Ｐ10 岗位 研发助理 研发工程师 高级研发工程师 专家 资深专家 学历与培训经历 硕士 本科 硕士 本科 硕士 本科 硕士 本科 硕士 本科 工作经验 0 0 1 3 3 5 6 9 8 12 2.1.2工作经验 级别 Ｐ10 Ｐ9 Ｐ8 Ｐ7 Ｐ6 Ｐ5 Ｐ4 Ｐ3 Ｐ2 Ｐ1 岗位 研发资深专家2级 研发资深专家1级 研发专家2级 研发专家1级 高级工程师2级 高级工程师1级 中级工程师2级 中级工程师1级 研发助理2级 研发助理1级 最低专业工作经验要求 已获得Ｐ9，从事本专业领域工作一年以上 已获得Ｐ8，从事本专业领域工作二年以上 已获得Ｐ7，从事本专业领域工作一年以上 已获得Ｐ6，从事本专业领域工作二年以上 已获得Ｐ5，从事本专业领域工作一年以上 已获得Ｐ4，从事本专业领域工作二年以上 已获得Ｐ3，从事本专业领域工作一年以上 已获得Ｐ2，从事本专业领域工作一年以上 已获得Ｐ1，从事本专业领域工作二年以上 从事本专业领域工作一年以上 2.1.3绩效指标 季度绩效得分档次 绩效分数折算说明 Ａ 季度绩效考核评为Ａ，折算为5分； Ｂ 季度绩效考核评为Ｂ，折算为5分； 绩效 Ｃ 季度绩效考核评为Ｃ，折算为5分； Ｄ 季度绩效考核评为Ｄ，折算为5分； Ｅ 季度绩效考核评为Ｅ，折算为5分； 1、年度绩效得分不低于12分； 绩效要求： 2、申请晋升认证近一年绩效在二次“Ｂ”以上； 2.1.4专业成果包括以下项：技术成果+综合成果 一、技术成果
小试完成 总负责 子负责 协助 4分 1.6分 0.8分 新项目 中试移交 10分 4分 2分 现有产品改良项目 小试完成 1分 0.4分 0.2分 中试移交 2.5分 1分 0.5分 备注： 总负责指负责项目整体研发，一般为项目立项中的项目工程师。 子负责指负责项目某一阶段的整体实验设计及方案改进等研发工作，一般项目阶段指小试阶段和中试阶段。 协助指负责项目流程中某一段的实验设计及方案改进等研发工作，流程例如：分子克隆、发酵、免疫、融合培养、纯化等。 二、综合成果： 类别 专利（5分） 科技论已撰写了文章但未发国家二级期国家一级期刊 国家SCI期刊 发明/软件著作 发明：2分 软件著作：1分 实用新型/外观：0.5分
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