础工程）；
3）挖断电缆、管线和刮碰电力杆、通信杆事故； 4）工程车辆、机械设备、材料机具刮碰列车事故； 5）人身伤害事故。
1.6 组织机构及职责 1.6.1 应急组织体系
项目经理是应急救援工作的第一责任人，应急救援小组统一指挥抢险救灾工作。当施工过程中发生重大险情、行车事故和人身伤害事故时，各有关职能部门要在应急救援小组的统一领导下，按照《预案》要求，履行职责，密切配合，有序地开展应急救援工作。 一、建立应急救援领导小组：
组 长: 副组长: 组 员:
二、建立应急救援组织： 应急救援组织机构图
应急救援领导小组
应急 通讯物资设备桥5 涵工程路基工程轨道工程
1.6.2 应急救援指挥机构及职责 一、成立应急救援指挥部 总 指 挥：
副总指挥：
成 员： 各作业队负责人、项目各部门负责人 二、应急救援指挥机构职责
1）应急救援指挥部职责
发生重大事故时，由指挥部发布和解除应急救援命令、信号；组织救援队伍实施救援行动；向上级汇报和向友邻单位通报事故情况，必要时向有关单位发出救援请求；组织事故调查，总结应急救援经验教训。 2）应急救援机构各部门职责
（1）应急通讯联络组设在项目部技术部，负责发生事故及紧急情况下的信息传递和报警工作。
（2）物资设备供应组设在物资设备部，负责配备救援装备器材，要专人维护、保管、检验，确保器材始终处于完好状态，保证能有效使用。
（3）基本救援队伍由各作业队组成，在紧急情况下第
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一时间赶到事发现场进行救援。 3）应急救援指挥部成员职责
（1）指挥：负责本项目“预案”的制定、修订；组建应急救援专业队伍，组织实施和演练；检查督促做好重大事故的预防措施和应急救援的各项准备工作；组织指挥发生事故或紧急情况时的应急救援。
?（2）副指挥：协助指挥负责救援的具体指挥工作。 ?（3）安全负责人：协助指挥做好事故报警、情况通报及事故处置工作。
?（4）技术负责人：负责事故处置时的调度工作；事故现场通讯联络和对外联系。
（5）物资设备负责人：负责抢险救援物资供应和运输工作。 （6）后勤供应负责人：负责受伤人员的生活必需品供应。 1.7 应急响应与救援 1.7.1行动措施总要求
当营业线施工发生下列突发事故时： 1）封锁施工延时、列车正常慢行等级降低；
2）路基坍塌事故（防护桩工程、顶进施工、近旁基础工程）； 3）挖断电缆、管线和刮碰电力杆、通信杆事故； 4）工程车辆、机械设备、材料机具刮碰列车事故； 5）人身伤害事故。
由救援组织机构领导指挥组启动本《预案》，采取下列行动措施：
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一、调动距离事故发生处所最近的抢险救援人员，携带抢险救援的所需设备、工具赶赴事故现场，进行抢险作业。
二、通知医疗卫生部门对事故受伤人员进行救治。 三、及时向相关部门报告事故发生的具体情况，并请设备维管单位协助救援。
四、对事故现场进行保护，必要时通知公安部门配合。 1.7.2行动措施具体要求
一、封锁施工延时应采取的措施 1、可能导致延时的主要因素
1）钢轨、道岔配置、计算有误不能连接耽误时间； 2）轨道线路几何尺寸不达标； 3）轨道线路道碴不足；
4）作业人员不能满足施工能力需要（人员策划不周、包括大曲线段拨移、抬道），施工机械故障； 5）天气影响。
2、应急响应与救援流程
1）封锁施工时，各作业区责任人确认不能按时完成工作任务时（主要是5种原因或其他），要立即报告施工单位封锁施工指挥，由施工单位指挥与相关人员研究决定延时开通时间，并向驻站联络员发出指令，申请延时命令。
2）对延时开通的救援
针对延时开通的具体问题进行紧急处理，由指挥协调调
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