版次 A.0 首次发行 文件修改栏 生效日期 2016年07月20日
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文件发行章
一、品质部组织架构
品质部部长 品质部主管 统计文员 IQC(来料) 品质组长 QE组 IP QC 巡检 QA 成品检 OQC 出货检 制程QE 客服 QE
新产品 打样 供应商来料检验 样品签样、检验基准书制作 试产 量产 成品检验 出货检验 客诉处理 品质数据统计 QE IQC 样品来料 物料来料 外加工来料检验 建立新产品检验基准书 内部其它品质资料建立 QE 到客户签限度样品 IPQC 制程巡检 异常提出 改善跟踪 QA 成品检验 异常提出 提出返工通知 改善验证 OQC 出货检验 异常提出 提出返工通知 QE 异常确认 处理客诉 分析回复 召开内部改善会议 文员 来料统计 制程统计 成品统计 客诉统计 返工统计 产品打样
二、品质部部门职责
1.职责制定公司质量管理目标及相应的实施方案； 2.负责公司产品质量的考核工作；
3.负责产品生产所需物料的进料检验，制程检验，成品检验及出货检验； 4.负责对内，对外质量信息的收集，整理，分析，处理及反馈工作； 5.负责客户投诉，客户抱怨的处理；
6.负责对公司质量事故的调查，分析，跟踪，处理，结果呈报及资料存档； 7.负责对公司品质持续改进工作的发展； 8.负责所有供应商的考核和评估； 9.负责组织陪同客户进行成品验货工作；
10.负责组织成品，原材料的型式试验，寿命测试工作； 11.负责公司检验，测量和试验设备的控制管理，计量工作； 12.负责组织公司质量体系的内部审核及外部审核的支持与陪同工作； 13.负责对公司员工品质意识的培训与教育；
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