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泰州公需《从技术走向管理》试卷与答案

来源:用户分享 时间:2025/5/29 6:03:40 本文由loading 分享 下载这篇文档手机版
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1.单选题【本题型共30道题】

1.()表现为能够创造积极的氛围引导交流,能够理解他人的观点和情感,并能够使他人感觉到你能认同他们的感受和观点

A.移情能力 B.成就动机 C.独立性

2.()是计划的前提,是一切管理职能之首。

A.决策 B.决定 C.变革 .0 D.解决

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3.管理职能主要是计划、()、领导和控制。

A.实施 B.指导 C.组织

4.评价管理工作绩效的唯一标准是()工作成果

A.工作成果 B.工作过程 C.工作方法

5.一个富有人本思想的管理者,应着力创造一个适宜()的环境,培植组织的亲和力。

A.人性张扬 B.个性严谨 C.人性压抑

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6.在一个()的环境里工作,无论是工作积极性,还是工作效率都会有很大的提高。

A.气氛火爆 B.气氛严谨 C.气氛融洽

7.管理者在工作中要勇于负责,对上级、下属、客人以及组织抱有高度()

A.责任心 B.勇于担当 C.自我控制能力 D.成就动机

8.管理活动最终要落实到计划、组织、领导和控制等一系列管理职能上,它们是管理工作()最基本的手段和方法,也是管理活动区别于一般作业活动的主要标志。

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A.最好的 B.最基本的 C.最原始的

9.()就是将组织的目标与员工个人心理目标有机结合起来,在组织目标实现的同时员工个人心理目标也得到实现

A.组织管理 B.情感管理 C.制度

10.战略管理体系的具体职能,包括()、战略情报、战略组织、战略控制。

A.战略部属 B.战略防御 C.战略研究

11.SWOT分析方法在适应性分析过程中,组织高层管理人员应在确定内外部各种变量的基础上,采用()、抑制性、脆弱性和问题性四个基本概念进行这一

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模式的分析。

A.杠杆效应 B.连锁反应 C.分析效应

12.()是测评管理者工作绩效的重要标志,也是影响组织能否实现更佳效益的关键。

A.管理效率的高低 B.学习效率 C.领导力

13.有效的()是释放和缓解压力、增强自信心、营造良好人际关系、提高团队凝聚力的一条重要途径。

A.组织管理 B.人事制度 C.人际沟通

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