实施和应用，并最终为人力资源集中管理服务。
? 在招聘配置板块：招聘渠道继续挖潜；加强公司校园招聘品牌的建设；
提升现场招聘工作；进行VIP人才寻聘；进行人力资源状况定期盘点；实施员工异动基础工作；实施干部管理工作。
? 在培训与发展板块：成立培训中心，分类分层组织员工培训；提高培训小
时数（10小时/人）及覆盖面（75%），提高培训满意度（75%）；加快内部课程开发（35-40门）；内部讲师培养（35-40人）。
? 在绩效管理板块：建立企业绩效—部门绩效—个人绩效 的绩效管理体系
线；建立绩效目标—绩效考核—绩效沟通—绩效改进的绩效管理流程线；实现部门绩效体系的突破；实现员工绩效考核系统的突破；实现绩效考核结果运用的突破；实现新的绩效管理理念的突破。
? 在劳资管理板块：构建和谐，规范用工，防范新的用工风险；完善公司的
薪酬体系；完善日常管理，提供有效支持；顺利完成2008年度社保、住房公积金年审工作。
? 在分子公司管理上：加大对分子公司人力资源管理人员的输出力度；通过
编制管理控制分子公司人力成本及人力素质水平的提升；通过培训资源的整合加大分子公司培训统筹管理的力度；通过加大对分子公司劳动关系用工方式的指导和监督来减少公司劳动用工风险；通过建立人力资源巡查制度最终实现对分子公司的全面监控、监督和指导。
本计划共分为五章，由部门所有员工参与讨论、构思，然后写作，最后汇编而成，历时22天，是一个全员参与、全员理解的计划，预计将会有较好的执行力与执行效果。本计划在对外部环境进行分析的基础上，对现有的集团人力资源状况及自身的管理现状进行了盘点，由此更加清晰了自身的定位，并在此基础上提出了2008年工作计划。
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第2章 外部环境人力资源影响因素分析
现代企业的生产经营活动日益受到外部环境的作用和影响，企业要进行战略的人力资源管理，首先必须全面的、客观的分析和掌握外部环境的变化，以此为基础和出发点来明确自身的定位及调整人力资源管理的方向。
2.1宏观外部环境影响
2.1.1政治法律因素：《劳动合同法》出台
1、2008年1月1日开始实施的《劳动合同法》对企业提出了更高的要求：企业用工不签订劳动合同的作为无固定期限合同处理；解除合同、合同到期终止均需支付经济补偿金等。对经营者将带来用工成本上升，用工自主权受到限制等影响。
2、国家对各项劳动用工的政策、法规宣传力度日益加大，员工维权意识加强，劳动合同法出台前夜，劳动纠纷增加近五成。 2.1.2经济因素：经济迅速发展，用工成本上升
1、居民消费价格同比涨幅持续扩大，劳动报酬快速增长。中新网11月9日电 中国人民银行8日发布了《二00七年第三季度中国货币政策执行报告》。报告称，前三季度，劳动报酬快速增长，全国城镇单位在岗职工月均工资为1853元，同比增长18.8%。报告同时指出，居民消费价格同比涨幅持续扩大。前三季度，居民消费价格同比上涨4.1%，其中各季平均同比涨幅逐季扩大，分别为2.7%、3.6%和6.1%。食品价格上涨加快，是居民消费价格涨幅扩大的主要原因；非食品价格相对平稳。前三季度，食品价格上涨10.6%，拉动CPI上涨3.5个百分点；非食品价格上涨1.0%，拉动CPI上涨0.6个百分点。物价大幅上涨，劳动报酬快速增长，势必使企业员工对薪酬结构调整产生较高的期望值。
2、据湖南劳动保障局消息，最低工资08年会大幅提高，同时劳动部门会对落实情况加大检查力度，势必增加企业人工成本。
2.1.3技术因素：电子化的人力资源管理系统逐渐普及
对于人力资源管理而言，电子化的人力资源管理系统( eHR )的出现，将过去被动式、经验式的人事管理，带入了科学化、专业化、技术化的人力资源管理时代。 2.1.4资源供给因素：专业性人才供给不足
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据湖南人才网年度数据统计：
1、 湖南就业人数近年来稳中略升，其中就业人员的学历普遍上升，大专以上学历2005
年较2000年上升4.02%。
2、 市场营销类由于入职门槛较低，专业没有特殊要求，求职群体在人才市场中占较大
比例。
3、 财务类、行政人事类属于传统常规性行业，求职群体也有相当的数量，但是对于高
端财务型人才在市场场尚属稀缺人才。
4、 工民建类、机械类近年在人才市场较为热门，主要体现在发布职位的响应情况公司
均不够理想，像目前造价工程师在发布信息一个月后仅7人投递简历，此类人才主要通过网络人才库搜索进行招聘。
5、 法律类等专业性人才在湖南地区尚比较稀缺，类似情况的还有研发类岗位。
市场供给的劳动力素质提高的背景下，公司对于人员的录用需求的素质是否应相对应提高，以前中专生能满足的工作岗位是否需提高要求或减少使用比例需进行商榷。就业人群中专业性人才，尤其专业性管理人员较为稀缺，在制定该类人员招聘计划时，一方面要选择合适的招聘渠道，另一方面建议进行市场薪酬调研，对此类人才进行薪资调整。
2.2产业环境影响
2.2.1中药产业快速增长
中国中药产业已成为快速增长的产业之一，年增幅达20%。2006年12月，在由上海中医药大学等举办的“中医药工程学术会议”上，专家指出，中医药学是中国最有希望取得原始创新成果的学科，中药产业也是中国具有巨大发展潜力的战略性产业。 2.2.2国家不断加大对药品价格和产品质量的监管
国家不断加大对药品价格和产品质量的监管，导致生产成本日益提高，利润不断被削薄。
2.2.3人才争夺加剧
外资企业的涌入和其它高利润行业的兴起，使得本就人才匮乏的本土医药行业人才流失现象日趋严重。
宏观外部环境及产业环境的变化，使我们面临威胁与挑战，同时，我们也要善于抓住机遇。
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2.3主要威胁
2.3.1直接导致成本上升
《劳动合同法》出台，经济发展，国家不断加大对药品价格和产品质量的监管等，都将导致企业用工成本及生产成本的上升。 2.3.2容易导致高级人才流失
如果不对高级人才的选育留用设计好相关的管理办法，将很容易造成其被同行或高利润行业吸引而流失。
2.3.3容易导致管理工具不能支撑公司的快速发展
近年来，人力资源管理理念层出不穷，管理工具日新月异，如果我们不加强学习与探索，不将先进的管理工具运用到工作中来，将有可能错过发展的机会，容易导致管理理念的滞后，及管理工具不能支撑公司快速发展等后果。
2.4主要机遇
2.4.1借《劳动合同法》出台东风，规范用工方式，
《劳动合同法》出台虽然会给企业带来用工成本的上升，但因守法成本要远低于违法成本，这将有利于规范用工方式，规避经营风险。 2.4.2打响公司品牌，吸引人才
XXXX近几年来快速发展，在同行业中排名有上升趋势，社会形象不断提高；同时，企业氛围和发展环境良好，这些都为吸引人才提供了很好的基础。
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