（2）监理工程师审批工程延期的原则： a. 应符合合同文件的要求；
b. 延期的工作应位于关键线路上，即：发生的延期事件的工作必须在关键线路上，只有在关键线路上，或不在关键线路上但超过总时差项目的延期才能构成对整个工程工期的影响。凡发生延期事件的工程部位不在关键线路上，且不超过总时差的，不能批准工程延期；
c．依据实际情况，实事求是。 4）合同索赔管理 （1）合同索赔的内容 a．因合同文件引起的索赔：
①有关合同文件的组成问题引起的索赔； ②关于合同文件有效性引起的索赔； ③因图纸或工程量清单的错误而引起的索赔。
b．工程施工的索赔： ①地质条件变化引起的索赔； ②工程人为障碍引起的索赔； ③增加和删减工程量的索赔；
④各种额外的试验和检验费用偿付引起的索赔； ⑤工程质量要求的变更引起的索赔； ⑥关于变更命令的有效性引起的索赔或拒绝； ⑦图纸延误、审批延误等有关工程施工的索赔。
c．支付方面的索赔： ①关于价格调整方面的索赔；
②关于货币贬值和严重经济失调导致的索赔； ③拖延支付工程进度款的索赔。 d．关于工期拖延的索赔： ①关于延长工期的索赔； ②由于延期产生损失的索赔。
e．特殊风险和人力不可抗拒的灾害造成损失的索赔： ① 人力不可抗拒灾害造成损失的索赔； ②特殊风险的处理引起的索赔。 f．工程暂停、中止合同的索赔。 g．财务费用补偿的索赔。
（2）索赔的程序
a．申请索赔的程序如下图所示：
申 请 索 赔 程 序
b．索赔量的计算； c．索赔报告的编写原则：
①索赔申请要以书面形式提交监理工程师； ②实事求是；
③证据与资料须全面、准确可靠； ④索赔费用计算准确，层次清楚；
⑤准确引用合同中相应的条款，或普通法律，以及有关文件、协议、会议纪要等。 d．索赔的依据：
①业主、监理工程师与施工单位的会谈纪要、记录； ②有关的来往信函；
③施工现场的工人、材料、机械统计及报表； ④施工备忘录、监理工程师填写的各种报表；
⑤工地会议纪要； ⑥工程进展照片； ⑦工程验收及交工证书； ⑧工程计量与支付证书；
⑨一切合同文件、协议、工程图纸和变更指令； ⑩财务、工程成本分析与决算报表。 （3）索赔的处理
a．监理工程师处理索赔的工作内容：
① 登记索赔报告与报表；
②调查索赔发生的原因及事实依据的真实性；
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