预应力筋型式 预应力 部位 工程桩部位 工程桩形式 桩基 设计要求 后张有粘结预应力 教学楼预应力混凝土梁 地下三层汽车库 抗拔桩 抗拔桩数量166根，桩经600mm，桩长10m，混凝土等级C30，保护层不小于50mm，单桩抗拔极限承载力标准值额定965KN。 钢结构屋盖、钢结构柱、楼面钢梁、结构楼板、楼梯 Q345C、Q235B、Q345B、Q345GJC 高强螺栓的性能等级为10.9级（扭剪型），普通螺栓采用C级螺栓，焊条、气体保护焊 防火等级为一级，防火涂料：超薄型防火涂料、薄型防火涂料、厚型防火涂料 耐火极限：3.0小时、2.0小时、1.5小时 防腐年限＞15年，环境类别C3级，总漆膜厚度不小于200um / 钢结构部位 钢材 钢结构连接 钢结构 钢结构 防火、防腐 设计其他要求 2.1.3机电系统概况
室外生活给水、室外消防给水、室外污水、室外雨水、室内生活给水、室给排水系统 内中水系统、生活热水系统、室内生活排水系统、雨水系统、室内消防系统 采暖系统 消防系统 通风空调系统 电气系统 室内采暖系统、空调风系统 火灾自动报警系统及消防联动系统、自动喷水灭火系统、气体灭火系统 空调系统、通风系统、防排烟及通风防火措施、采暖系统 供电电源、负荷等级、配电系统、照明系统、防雷接地系统 通讯系统、信息网络系统、综合布线系统、有限电视接收系统、安全技术防护系统、视频安防监控系统、校园门禁一卡通系统、电子巡查系统、建智能建筑系统 筑设备监控系统、公共广播系统、信息显示系统、电梯监控系统、电力监控系统、综合能源管理系统、停车场管理系统 电梯 电力驱动的曳引式或强制式电梯安装工程、自动扶梯自动人行道安装高层
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2.2相关单位信息
单位类别 建设单位 设计单位 监理单位 勘察单位 单位名称 中国人民大学 北京市建筑设计研究院有限公司 北京中建工程顾问有限公司 派力工程有限公司 合同形式 / 建设单位委托 建设单位委托 建设单位委托 合同范围 / / / / / 项目负责人 李明 叶依谦 张磊 葛亚杰 杨秉钧 备注 需有“两书” 需有“两书” 需有“两书” 需有“两书” 需有“两书” 需有法 人《授权书》 需有法 人《授权书》 施工总承包 北京建工集团有限责任建设单位发包 单位 公司 施工主要分包河南省防腐企业集团有总包直接分包 单位 限公司 河南建城建设劳务有限劳务分包单位 总包直接分包 公司 北京荣成本元商贸公司 与总包单位签订 北京六建集团有限责任公司混凝土分公司 北京建工新型建材有限与总包单位签订公司 供货合同 供货合同 防水工程 李一航 / 于同岭 钢筋供应 王泽山 需有“两书” 预拌混凝土供应 李东 预拌混凝土供应 需有“两书” 需有法 人《授权书》 需有法 人《授权书》 需有法 人《授权书》 北京四环恒信建设工程见证试验单位 建设单位委托 检测有限公司 其他试验、检测单位 建设单位委托 室内环境检测节能检测 北京地矿工程建设有限沉降观测、基坑沉降观测单位 建设单位委托 责任公司 监测等 北京市海淀区建设工程质量监督单位 质量监督站 城建档案馆 北京城市建设档案馆 徐大龙 / / / / 2.3工程分部、分项及检验批划分
《检验批划分表》应依据本工程《子分部、分项工程和检验批划分方案》 制定，目的是统一各检验批验收部位写法，明确采用的检验批验收记录名称和检验批容量等内容，保证相关资料填写正确、规范。（详见《子分部、分项、检验批划分方案》）
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3工程资料管理原则 3.1 工程资料管理组织机构
项目工程资料保证体系框架图
3.2管理职责 3.1.1 通用职责
1、工程资料的形成应符合国家相关的法律、法规、施工质量验收标准和规范、工程合同与设计文件等规定。
2、工程各参建单位应将工程资料的形成和积累纳入工程建设管理的各个环节和有关人员的职责范围。
3、工程资料应随工程进度同步收集、整理并按规定移交。
4、工程资料应实行分级管理，由施工单位主管（技术）负责人组织本单位工程资料的全过程管理工作，建设过程中工程资料的收集、整理工作和审核工作应有专人负责，并按规定取得相应的岗位资格。
5、工程各参建单位应确保各自文件、资料的真实、有效、完整和齐全，对工程资料进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等的，应按有关规定予以处罚，情节严重的，应依法追究法律责任。 3.1.2 总包单位职责
1、负责本工程施工资料的全面管理工作，并实行技术负责人负责制，逐级建立健全施工资料管理岗位责任制。
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2、负责对各分包单位资料员的管理及对施工过程形成资料的检查、指导，做好首件资料编制指导、审查工作。
3、负责汇总各分包单位编制的施工资料，并对施工资料的真实性、完整性和有效性负责。
4、负责在工程竣工验收后三个月内，将各分包单位工程的施工资料整理、汇总完成。 5、负责收集、汇总、组卷六套施工资料，其中移交建设单位四套，移交城建档案馆一套，自行（移交公司）保存一套。
3.1.3 分包(劳务分包、专业施工单位分包)单位职责
1、劳务分包单位资料员纳入总包单位管理；专业分包单位资料员接受并配合总包单位管理。
2、分包单位应负责其分包范围内施工资料的编制、收集和整理，并对施工资料的真实性、完整性和有效性负责。
3、分包单位要确保工程资料按照结构分部、分项工程的资料的施工进度，做到同步形成，分类整理、按序排列，层次清楚，目录清晰，管理有序。
4、分包单位应在本分部工程或分项工程（结束）竣工验收前，将工程的施工资料整理、汇总完成，移交总包资料管理部门。
5、负责编制六套施工资料，其中移交建设单位四套，移交城建档案馆一套,总包单位一套。
3.1.3 总包各部室、管理人员职责
1、项目总工程师（技术负责人）职责
(1)项目总工程师是工程资料管理的主要责任人，对工程资料的全过程进行管理； (2)负责组织项目技术、质量人员编写施工组织设计、施工方案及质量管理制度、检验试验计划等有关文件。
(3)负责定期组织相关资料管理人员，进行资料管理的学习、培训，提高项目整体资料管理水平。
(4)监督、指导各相关部门负责人做好对资料的管理工作，保证资料与工程进度同步。 (5)定期组织有关技术、质量负责人员对工程各分包（专业）单位资料进行检查，并对检查中的问题，及时召开资料检查分析会，分析、处理、解决。确保工程资料准确、完整，符合相关规范及标准要求。
2、技术人员职责
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