生产管理各道流程图

劳动工时消耗构成图

机动时间

基本时间

作业时间

机手动时间

手动时间

辅助时间

照管工作地时间

定额时间

休息和生理需要时间

全部时间消耗准备和结束时间

非生产工作时间

非定额时间

非工人造成的损失时间 工人造成的损失时间

返工处理作业流程图

半成品 成 品 质量异常 隔离、标示、通报 异常情况分析 不合格品处理 生管排制单 制造单位返工作业 生产线返工 IPQC检验 OQC检验 下工序 入 库

外协计划编制流程图

产品生产任务 内部能力分析 外部环境分析 综合经济分析 安排内部生产 申请外协 审核 NO 是否同意 YES 编制外协计划 审批 NO 是否同意 YES 执行

设备管理流程与责任图

申请购买 （使用单位） 可行性必要性分析 （制造、研发、财务部） YES 投资项目申请 预算是否 ≥1万元 NO 固定资产购置申请 NO 审核、审批 （部门负责人、总经理） NO 购置 （制造工艺设备模块或设备项目组）

安装、调试、计量 （制造工艺设备模块、设备管理员）

NO 验收 YES 建卡编号入账 （制造、研发、财务、管理部） （制造工艺设备模块、财务部） 使用与日常保养 （使用单位操作者） 保养修理申请 （使用单位） 一级保养与修理 （维修工）

NO 是否同意 YES 二级保养与修理 （维修工） 设备大修 （维修工）

报 废 （制造工艺设备模块、财务部） 销 账 （制造工艺设备模块、财务部） 制定操作规程 启动前安全检查 设备清扫 设备使用的管理程序

使用前事项 制定保养规定安全使用事项 计划 使用中事项 按操作顺注意异常 情况发生 序启动 使用后事项 润滑保养 对异常现做好运行象检查 记录

操作者 培训 紧急状况正确处理 做好交接班