《识人、分析人、用人的实用工具与应用》

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《识人、分析人、用人的实用工具与应用》

【课程说明】：

1、 DISC人格特质诊断，一个无价的管理能力提升法宝，将让你走出过往的众多纠结，

充分了解自己的特质，认识自己的管理及领导风格，调整自己的管理习惯；了解你的下属的性格特质，因人而异的提升下属的执行力；甚至了解你的上司，更好的辅佐好你的领导，真正实现优秀到卓越质的飞跃。另外，这个实用的工具对你的人生也会起到很重要的作用！

2、 教练式沟通通过激发式提问，提升他人觉察与对他人的管理效能；进而让沟通双方通

过基于事实、感受、正向的意图，快速达成共识。

【授课形式】：

课程讲授—Lecture 案例分析—Case 角色扮演—RP 分组讨论—GD

游戏体验—Game 情景模拟—Test 视频资料—Video 教练提问—Question 【培训时间】：1天，6小时/天

【课程大纲】 一、DISC的运用

1、对性格的正确认知 ? 先天 ? 后天

2、DISC行为风格测试 3、测试解读 ? 可能的优点 ? 可能的不足 ? 调整方法

4、DISC行为风格团队练习

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? 个人答案 ? 团队答案 5、DISC在管理中的运用 ? 委派 ? 沟通 ? 合作

二、教练式沟通

1、传统型管理与教练型管理的不同 ? 传统型管理 ? 教练型管理 2、教练式沟通的关键 ? 支持者的身份 ? 提问的方法 3、教练式沟通五步曲 ? 建立亲和 ? 了解需求 ? 探索价值观 ? 行动计划 ? 嘉许