多着并举,全面提高幼儿入园率
蒋垛中心园地处姜堰、泰兴、海安三市县交界处,属黄桥革命老区,由于地方经济发展相对滞后等多方面原因,适龄幼儿入园常不高。近年来,中心小学行政政府领导充分认识到发展幼儿教育对于促进儿童的后继教育提高学生整体素质的重要性,进行全面谋划、全面部署,坚持把办好群众信得过的幼儿园摆上重要的议事日程。以创建泰州市和省优质幼儿园的契机,促进蒋垛幼教事业的长足发展。目前,蒋垛中心园占地面积7200平方米,建筑面积3762平方米,本学年设有大、中、小班10个,在园幼儿400多人,教职员工32人,学历合格率100%,大专学历19人,占教师总数的59%。设置了配套的活动室、寝室、卫生室、保健室、图书室、多媒体教室,班班配置了投影仪、钢琴、电视机、收录机等现代化设备,基本实现了无纸化办公,下大力气办起了规范的食堂,儿童户外活动场地、绿化面积均达标。
办园至今,在社会各界的关心支持下,在全体职工的共同努力下,先后被评为泰州市合格幼儿园、泰州市先进幼儿园、江苏省优质幼儿园。
今年秋季,蒋垛中心园适龄幼儿入园率达95%以上,居农村中心园前列,主要措施:
一、宣传沟通,增强重教意识。
(1)加大宣传力度 . 首先通过学习市局2007年年关于提高幼儿园入园率的文件精神,宣传的意识深入每个幼教工作者心中,让他们担当起宣传员的角色,宣传幼儿早期教育的重要性,宣传幼儿园的办园特色,宣传幼儿园的任务。宣传形式有入户宣传,利用集市、路口挂起宣传条幅,散发宣传单,利用广播宣传等。
(2)认真做好适龄幼儿的摸底、调查工作。利用暑假期间组织全体幼儿教师深入社区,进组入户,做好幼儿入园前的动员组织工作,并广泛征求家长意见,为进一步提高办园质量提供决策参考;
(3)邀请家长共同参与幼儿园的教育教学管理工作,经常举办“开放日”、“开放周”、“家长会”等活动,让家长清楚孩子在幼儿园的学习与生活情况。做到让家长放心、称心,做到让幼儿“进来一个,留住一个,吸引多个,培养一批”。
(4)我园每个学期都给即将入园的幼儿家长一封信,请专家到园为家长搞讲座等,通过宣传,家长提高了认识,幼儿园和家长得到了有效沟通,变以前的动员家长送孩子入园为家长主动送孩子入园。
二、加强服务,提高办园透明度
(1)让服务家长的意识深入到每个幼教工作者心中,切实树立“教育就是服务”的意识。
(2)完善服务设施。随着幼儿园各项设施的到位,为了解决家长接送的负担,我们于2007年实施了 “全日制幼儿园”工程。即中午让幼儿在园吃饭、休息,由原来的每天接送4次变为每天接送两次,从根本上解除家长接送孩子的负担。
(3)实行灵活的接送时间。针对有的家长在农忙时候早出晚归的特点,我们在每个幼儿园实行了弹性作息时间,即家长早上再早送孩子入园也有人接待,再晚来接孩子也有人看,使家长能放心地从事农业生产。
三、保育并举,提升管理水平。
1.让每位教育工作者切实树立“保教并重、保教结合”的意识,扭转重教轻保的现象。
2.完善保育设施。每个幼儿园必须配备保温桶、水杯,尽力做到流水洗手。配备夏季防暑降温和冬季取暖设施。
3.提高幼儿膳食水平。在幼儿园办成了全日制以后,幼儿的膳食成了提高保育水平和取得家长信任的重要渠道,所以,我们加大了幼儿膳食的管理力度,请营养专家来园搞营养讲座,中心小学适时指导、调整,实施监督。
四、加强队伍建设,提高保教质量。
幼儿教育是民族奠基工程,而教师又是教育的第一要素,再好的硬件建设也替代不了一个好教师的作用,因为人的教育不仅仅是知识技能的获取,还有人格品质的建构,而后者离不开教师,打铁还得自身硬,为此,我们不惜一切建设一支高素质的幼儿教师队伍。
首先让教师更新理念,改变以往简单枯燥的教学方法,要让幼儿在玩中学到知识,掌握技能。其次教师务必增强服务意识、安全意识、专业意识。该镇在园内先后举办培训班和基本功辅导班,聘请专家授课、开讲座,还让教师到市、区两级实验幼儿园和市少年宫观摩教学活动,让教师及时了解和掌握幼教行业新信息、新方法。鼓励教师利用业余时间进行进修、撰写幼教论文,博取众长、为我所用。目前全镇幼儿老师全部取得教师资格,学历均已达标,其中59%幼儿教师取得大专学历,多人本科在读。
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