合合众众资资源源集集团团
合众资源以“做强中国制造业”为宗旨，为回报珠三角制造业管理者长期以来对我们的支持和厚爱，在中山分公司成立之际，特开设中国“精益管理”大讲堂系列讲座；本次论坛特邀请荣获“中国咨询业工厂管理领导品牌”的3A企管董事长—国内顶尖工厂管理专家刘承元博士为主讲嘉宾，为渴望做强、做大的制造业总裁们奉献管理大餐！
刘承元博士从世界500强成功的管理实践以及长期的顾问经验出发，以大量鲜活的案例阐述企业实现卓越制造管理的理念、方法和实践。 真诚回报 【培训地点】 中山国际大酒店 18楼（中山一路142号） 【培训时间】 2011年1月8日（周六） 【培训费用】 480元/人（企业限定15家以内） 【培训对象】 仅限董事长\\总经理携 生产副总或人资总监或生产总监 【申请热线】 152-2028-2882 0755-83473904 朱江南（先生） 【主办单位】 合众资源集团 3A企管顾问 【承办单位】 3A企管顾问·中山公司 3A学院 合众精益技术 中国工厂管理网 【活动网站】 www.sz-3a.com www.chinafm.org 【特别说明】 1、公益论坛不以盈利目的，目的为了培养行业标杆企业，交通食宿费用自理； 2、为保证课程效果，按回传报名表前后限定15家企业，额满即止； 4、本次活动名额有限，非邀请对象按合众公开课价格1500元/人收取； 免讲师费
《精益策略与管理创新领导力》申请表 单位名称 主营业务 联 系 人 参会人员 职 务 电 话 性 别
3A目标：做中国最好的工厂管理顾问 3A理念：现场/现实/现物
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手 机 回传0755-83473904朱江南 工厂规模 E-Mail E-Mail 员工人数（ 人） 合合众众资资源源集集团团
《精益策略与管理创新领导力》
---企业获得持续竞争优势的策略和实践
【授课老师】刘承元 博士 【授课日期】1月8日（周六） 课 程 日 程 表 08:00-09:00 签 到 01、制造升级与精益管理实践 1）认清制造升级的策略与方向 2）固定成本和隐性成本如何吞噬企业利润 讲师 09:00-10:30 3）认识精益管理的灵魂：持续改善文化建设 4）精益有没有最佳时机 5）坚持循序渐进和持续推进的原则 刘承元 上午 6）案例：精益管理的成功实践，精益到底是什么 02、打造不出错工厂，实现员工自主管理 1）革新员工意识，培养我的工厂我维护的思维和习惯 2）一切从预防出发，打造不出错傻瓜现场 3）现场自主管理的持续性与运营技巧 4）自主管理可以持续降低企业固定成本 5）案例：大量现场图片和现场改善案例 03、调动员工积极性，实现全员降耗 1）员工积极性长期被误读，员工智慧被忽视 2）引导员工参与创造性工作的 10:30-12:00 刘承元 13:30-15:00 3）改善提案着眼于员工意识和能力提升 4）如何轻松鉴别“真假”改善 5）激活员工参与改善的方法 6）案例学习：全员降耗的智慧和行动案例 刘承元 下午 04、如何简单做好人力资源 1）我们是怎样把企业管理做复杂的？ 2）彻底摒弃关于员工处罚的错误观念和做法 15:00-16:30 3）巧妙管束，培养习惯 4）如何创造进出有序人才辈出的局面 5）构建快速复制各类人才新模式 6）案例学习：一个美好的留人案例 刘承元 16:30-17:00 ※ 答疑与交流 刘承元
3A目标：做中国最好的工厂管理顾问 3A理念：现场/现实/现物
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合合众众资资源源集集团团
讲师：刘承元 博士（清华大学特聘教授 国内顶尖工厂管理专家 ）
? 现任合众资源·3A顾问董事长，国内顶尖工厂管理专家。在世界500强企业理光公司历练10年，曾任理光公司人事部长、管理部长、生产管理部长及副总经理等职。 ? 刘承元博士，是权威专业管理杂志《企业管理》、《中外管理》、《世界经 理人》及世界经理人网站特约撰稿人。他的管理文章关注企业管理实际问题，理论联系实际，广受企业管理者欢迎。 ? 被企业界人士及媒体誉为“管理赢家”的刘承元博士，自2000年起专注于生产型企业的顾问实践和工厂管理教育，致力于客户企业管理水平和经营业绩成就和经历 提升，并亲自为许多知名企业实施过咨询辅导，成效显著，口碑卓著。 ? 刘承元博士的课程之所以受欢迎，是因为他讲授内容深入浅出，指导办法务实有效，既能学到理念、方法、案例，又能解决企业面临实际问题。 ★ 在理光的工作经验
在理光工作期间，刘承元把日本优秀的管理方法与中国的国情相结合，通过持续有效地推进方针目标管理活动、5S、TPM和精益生产改善活动，创造了一个环境整洁优美、员工积极向上、管理高效严谨、文化温馨明快的受人尊敬的外资企业。这家年产值数十亿元的外资企业已经成为理光集团（全球500强）在世界上最大的设计和生产基地。
作为中方最高负责人，刘承元一直是理光集团在海外推进本土化经营的典范。理光在中国的成功离不开他所做的四件事，一是中日文化的融合，二是优秀管理团队的建设，三是创造优秀的企业文化，四是促成企业变革活动的持续推进和员工积极广泛的参与。
★ 丰富经验成就“管理赢家”
刘承元在世界500强企业里历练10载，又在顾问实践中追求多年，积累了丰富的经营管理经验，被媒体和业界誉为“管理赢家”。
他辅导过或正在辅导的企业有，富士施乐、阿尔卑斯（ALPS）、东风本田、旭东电子、东江集团、TCL集团、格力电器、大连重工、桂林航天、航天一院/五院、美的集团、康佳通讯、江钻股份、靖远二电、珠江灯光等数十家知名企业。 ★ 现有著作
《企业卓越经营品质》-------深圳海天出版社 《新TPM活动》--------------深圳海天出版社 《专家博士的5S经》--------深圳海天出版社 《TPM与工厂全面改善》------广东经济出版社
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3A目标：做中国最好的工厂管理顾问 3A理念：现场/现实/现物
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合合众众资资源源集集团团
【合众资源集团·3A企管】是一家以制造型企业生产与运作管理技术研究、工厂管理项目咨询为核心业务的专业顾问集团，我们始终坚持客户至上、追求卓越的经营理念，以现场、现物、现实的顾问风格，务实有效地帮助客户提高管理水平，矢志打造中国最受尊敬和最有价值的行业领导者。
公司自2000年成立运作以来，已为国内众多知名企业实施项目咨询和教育训练服务，客户遍布国内20多个省、市、自治区，3A书籍更是惠及近百万管理者。
合众资源愿意在诚信、务实、创新、共赢的基础上，和您携手共创美好的未来！ 【3A企管“百千万工程”】：用10年时间（2006-2016） 百：树立100家行业管理标杆企业 千：为1000家企业提供实战顾问服务 万：培育10000家信奉3A工厂管理思想的优秀企业群 并通过标杆企业的示范作用，促进制造业的全面提升，实现做强中国制造业的伟大目标 在3A的辅导下，标杆企业不断涌现（仅罗列国内部分标杆，目前已有20余家）
企业名称 江汉石油钻头股份 中联重科股份公司 富士施乐高科技（深圳） 金堆城钼业公司 靖远第二发电 信义玻璃集团 美克家具股份 旭东电子集团公司 珠江灯光 西安航天发动机 新浦化学工业有限公司 三菱重工（广东）公司 柳州卷烟厂 唐山钢铁集团有限责任公司 浙江圣奥家具制造有限公司 广州王老吉药业股份有限公司 巨人通力电梯有限公司 ?? 行业 机加工 重型机械 办公自动化 冶金矿业 火力发电 汽车玻璃 家具 电子制造 舞台灯具 航天发动机 石油化工 重工行业 烟草生产 钢铁制造 家具制造 食品饮料 电梯制造 ?? 地点 湖北 长沙 深圳 陕西 甘肃 深圳 新疆 广州 广州 西安 江苏 广东 广西 河北 浙江 广东 浙江 ?? 3A目标：做中国最好的工厂管理顾问 3A理念：现场/现实/现物
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