工作能力 班(8分) 长 部门负专业知识 责(7分) 人 员工
管理技能 对本部门的服务质量、服务态度、员工的内部作业要能进行有效管理 ①对上级下达的文件,能及时组织员工学员工当月在服务态度、服务质量、内部作业方业务提成按《积面出现被扣分的情况,负责人要承担连带责任分管理办法》给(连带分数为本部门在三个方面的扣分除以予加分 员工人数) 组织学习 参加学习 习;②每月就本部门的工作重点和业务内容,组织至少一次内部测试或技能比赛,并保留测试内容和测试结果,报人事部门备案 ①按要求参加局内或部门组织的各类业务学习;②按要求参加局内或部门组织的业务测试和技能比赛 未对文件进行传达,部门负责人每次扣2分;未组织测试或测试的相关资料不完整,部门负责人每次扣2分 未按要求参加培训,每人每次扣2分;迟到每人每次扣1分;业务测试不及格,每人每次扣2分 参加全局性的业务考核,取得前3名的,每次分别加6分、4分、2分;部门内部测试前2名的,每次分别加2分、1分 17 (共17页)
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