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3.负责策划并执行微信营销线日常活动及跟踪维护，根据项目发送各种微信内容； 4.负责增加粉丝数，提高关注度和粉丝的活跃度，并及时与粉丝互动；
5.挖掘和分析网友使用习惯、情感及体验感受，及时掌握新闻热点，有效完成专题策划活动； 6.紧跟微信发展趋势，广泛关注标杆性公众号，积极探索微信运营模式； 7.充分了解用户需求，收集用户反馈，分析用户行为及需求。 实施：
1.负责官方微信、微博的日常维护及运营，以及定期活动策划；
2.每日使用营销QQ加好友软件主动添加好友，并进行分组标注，按分公司所在地区进行。 3.策划微信、微博话题，组织并执行微博，微信营销线上线下活动；
4.策划撰写原创话题及微博运营方案，增加粉丝互动机会，提高微博知名度和美誉度。 5.新媒体领域的开发与研究。 考核：
任职部门 任职人 岗位名称 序号 1 2 岗位职责 (做什么事) 网络营销推广部 自媒体运营 目 的 （为什么要做） 品牌塑造 上级领导签字 人资部签字 本人确认 要 求 (怎么做) 日更新微博，并定期推出活动，以提高品牌知名度 负责程度（全责/部分/支持）、工作价值（百分考核） 全责 任职资格学历 专业 工作经历 自评分 衡量标准 （数量、质量） （做到什么程度） 主管 领导 考核 人资部 考核 总经理 审核 官方微博 官方微信 做细、做勤、做精 提高微文原创度，增加阅读量及转发收藏量 动态发布及活动宣传 服务号周更新，撰写微文，并跟踪反馈情况 全责 本资料由皮匠网收录，更多免费资料下载请点击：
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3 4 5 营销QQ SNS 临时任务 主动营销 利用自动加好友软件，主动筛选潜在用户，促进交易量的提高 全责 增加潜在用户量，促成交易 提高品牌的网络覆盖率 认真，保质保量 品牌宣传 配合部门整体任务 各大blog站点认证官博，发布官方信息及媒体报道 遵从领导安排 全责 全责
2 .公关方向负责新闻稿发布，维护品牌形象以及站外平台沟通
底薪：3000~4000 绩效：评分制 岗责：
1.全面负责公司公关日常事务，编制年度公关计划，并经批准后实施； 2.组织公司各类重要公关活动，并提及公关年度总结。
3.处理与新闻媒体的沟通，外部沟通渠道管理，做好危机预防与处理； 4.企业报、刊、网站等宣传窗口维护与管理，以及企业新闻报道。 实施：
1.负责处理媒体关系，拓展合作渠道； 2.负责公关软文的撰写、发布；
3.收集线上的各种负面信息并提出解决方案，交由项目负责人审定；
4.熟悉项目的发展战略与平台建设，了解项目的未来发展趋势，为运营中的部分决策提供建设性意见； 5.确定公关的目标，掌握好企业的内部和外部的信息，并进行危机处理。 考核：
任职部门 任职人 网络营销推广部 上级领导签字 人资部签字 格 本资料由皮匠网收录，更多免费资料下载请点击：
任职资学历 专业 http://www.3mbang.com/
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岗位名称 序号 1 2 3 4 5 岗位职责 (做什么事) 新闻发布 舆情收集 危机处理 维护媒体关系 公关 目 的 （为什么要做） 品牌塑造 本人确认 要 求 (怎么做) 根据活动总结及资料完成稿件撰写或定期策划事件营销，并寻找渠道发布 负责程度（全责/部分/支持）、工作价值（百分考核） 全责 工作经历 衡量标准 （数量、质量） （做到什么程度） 软广要绵里带针，硬广要客观公正 自评分 主管 领导 考核 人资部 考核 总经理 审核 危机管理 时刻关注品牌相关动向及舆情评价，并及时汇总上报 全责 每日收集，及时上报 方法正确，并处理及时 保持融洽的媒体关系 认真，保质保量 维护品牌形象 与负责人就负面信息商讨后，形成统一意见后立即处理 部分 公关 每月保持一定公关费用去维护媒体关系，无负面时刻合作线上活动或其他 部分 全责 临时任务 配合部门整体任务 遵从领导安排 3 .站外推广员负责站外信息覆盖）
底薪：3000~4000 绩效：业绩评分制 岗责：
1.发布外链，辅助seo以增加网站权重
2.通过互动，了解用户需求，及时调整推广策略 3.增加论坛互动，建立品牌形象，树立良好口碑 4.发布信息，争取自然排名，辅助SEM
5.配合活动策划定期推出活动，提高平台的用户粘性 实施：
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1.负责IWOM的塑造，线上树立正面的品牌形象；
2.站外blog、bbs、分类信息、sns、问答、分享等平台的具体操作；
3.收集同行业竞争对手的的推广情况，并定期做好总结分析，为运营提供推广建议。 考核： 任职部门 任职人 岗位名称 序号 1 2 3 4
岗位职责 (做什么事) 网络营销推广部 站外推广员 目 的 （为什么要做） 增加品牌曝光率 上级领导签字 人资部签字 本人确认 要 求 (怎么做) 筛查品牌、口碑及产品相关的长尾词，以原创或伪原创信息发布 负责程度（全责/部分/支持）、工作价值（百分考核） 全责 任职资格学历 专业 工作经历 自评分 衡量标准 （数量、质量） （做到什么程度） 主管 领导 考核 人资部 考核 总经理 审核 信息发布 外链策略 互动 临时任务的文字工作 日发布100+ 日发布10个 即时性、趣味性、仿真性 认真，保质保量 辅助seo 筛查发布平台，以纯文本或锚文本形式持续发布，辅助seo提高网站全责 部分 扩大品牌宣传，增加用户粘性 配合部门整体任务 活跃于论坛、QQ群等潜在用户集中地，模拟用户角度 遵从领导安排 部分 全责 以上岗位，每月向负责人提交月报，其中包括工作详细情况、总结分析、下月计划等，根据报告优秀程度可作为绩效一部分，占比100元
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业绩评分制：业绩提成+工作表现提成（100—500元）
激励机制一：月末定次月任务，完成业绩目标后，团队可申请团建活动（如聚餐+K歌或者省市内游）
激励机制二：待定
评分制考核成绩评定及结果应用
等等级定级 义 S 优 分值 比例 工作表现概述 在规定的时间，以出色的成绩完成工作任务，并且得到其他相关部门或客户的高度评价 结果应用 职务晋升（考察期三个月） 绩效（1000—1500元） 90—100分 5% A 良 80—89分 15% 在规定的时间，以较好的成绩完成工作任务，并且得到其他相关部门或客户的好价 介于A和C之间 绩效（800—1000元） B 好 70—79分 35% 绩效（500—800元） 本资料由皮匠网收录，更多免费资料下载请点击：
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