安全技术交底-文字及表格版

安全技术交底-文字

及表格版

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2020年5月29日

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全 技 术 交 底

安二0一一年三月

安全技术交底制度

1、安全技术交底是一项重要的技术管理工作,其目的是使参与施工的人员熟悉和了解所承担工程的特点、设计意图、技术要求、施工工艺、质量安全和应注意的问题。以加强施工管理,提高

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2020年5月29日

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施工质量。

2、技术交底的内容包括设计意图、图纸要求、构造特点、施工工艺、技术安全措施、规程和规范要求、质量标准、材料要求及要求等。对于重点工程,工程重要部位,特殊工程和推广应用新技术、新工艺、新材料、新结构的工程,必须作详细的技术交底。

3、技术交底必须满足施工图纸、施工规范、技术操作规程的要求。

4、技术交底的主要内容应写成书面材料,其字迹应清楚,并有交义人、接受人的签字。书面交底材料应及时分发接受人员,作为技术复核、质量安全检查的依据。

5、技术交底必须在工程施工前进行。分部分项工程的技术交底应在该部分项工程施工前进行。

6、公司的总工程师负责组织重要工程项目或特殊工程的技术交底(必要时,也可委托下一级技术负责人进行);分公司技术负责人负责组织一般工程项目的技术交底,在交底下,应突出工程特点、设计意图、施工方案和要求以及确保质量安全的技术措施等内容。

7、技术交底应分级进行,分级管理,一般分为公司(或分公司)技术交底、项目经理部技术交底和班组技术交底三级。

8、公司(或分公司)技术交底。

8.1、在工程开工前,由公司(或分公司)总工程师依据设计文件、设备说明书、施工组织设计及施工技术措施等资料制定技术交底提纲,进行交底;

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8.2、技术义底内容一般包括; 8.2.1、工程内容和施工范围; 8.2.2、工程特点和设计意图; 8.2.3、总平面布置,能源供应; 8.2.4、综合进度和配合要求; 8.2.5、主要质量标准和保证措施; 8.2.6、保证施工安全的主要措施; 8.2.7、主要物质供应要求;

8.2.8、采用重大新技术、新材料、新工艺、新设备及需组织设计攻关的项目;

8.2.9、施工顺序和主要施工方案;

8.2.10、主要技术经济指标及增产节约措施; 8.2.11、其它施工中应注意的事项。 9、项目经理部技术交底

9.1、由项目技术负责人按照图纸,设计文件和上级交底内容,已批准的施工组织设计(或施工作业设计)、规范、规程,拟定由技术交底提纲后进行交底。

9.2、技术交底内容一般包括;

9.2.1、公司(分公司)交底中属于本项目经理部施工范围的施工内容;

9.2.2、工程特点、工程范围、设计要求和施工进度要求; 9.2.3、主要操作方法和质量安全措施;

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9.2.4、主要设计变更和设备、材料代用情况; 9.2.5、重要施工图纸解释; 9.2.6、经批准的重大施工方案措施; 9.2.7、质量保证措施、安全措施; 9.2.8、保证技术经济指标的措施; 9.2.9、应做好的技术记录及分工; 9.2.10、其它施工中应注意的事项。 10、班组技术交底

10.1、由工长按照项目经理部规定承担的施工项目,依据工程任务单和上级交底的有关要求拟定提纲,进行技术交底。

10.2、技术交底内容一般包括;

10.2.1、项目经理部技术交底中的有关要求; 10.2.2、操作方法和保护质量安全措施及要求; 10.2.3、技术检验和检查验收要求; 10.2.4、施工图纸的解释;

10.2.5、设计变更、设备及材料代用情况; 10.2.6、经批准的重大施工方案措施; 10.2.7、工艺质量标准和评定办法; 10.2.8、技术经济指标要求和措施; 10.2.9、技术记录内容和要求;

10.2.10、与其它施工单位,施工项目的接、协调和配合的问题。

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