第十六章 文明施工保证措施
**文明施工的目的
为提高建设水平、加强项目施工现场全方位管理,提高该项目的经济效益、社会效益、环境效益,以“三清、六好、一保证”为主要内容,全面实施施工现场标准化,有效地促进项目的各项基础管理,改善现场生产生活环境。按照文明生产的要求完成本工程的施工,达到合同文件中《文明施工考核管理办法》的要求,在业主的文明施工考核评比中取得好的成绩,使我局的文明施工水平得到进一步提高。
**文明施工的要求
**主要内容
三清、六好、一保证。即现场清整、物料清楚、操作面清洁;职业道德好、工程质量好、降低消耗好、安全生产好、职工生活好;保证使用功能。
**现场清整
**施工现场必须设置围护设施,围护要安全、牢固、有效。施工工地必须设置大门,并有明显五种标牌,即:工程概况牌、施工管理网络牌、施工现场总平面布置图、安全宣传牌、文明施工措施牌。凡在施工现场外公共场地临时存放的施工材料要码放整齐,并符合有关规定。散体、流体材料必须设置围挡,围挡高度不得低于1.0m,易飞扬的材料必须覆盖; **施工场地应平整清洁,工程废料及时清理,道路要坚实、平整、畅通;
**临时给、排水设施要符合使用要求,无跑、冒、滴、漏现象。施工污水按规定排放,不准污染现场。有危险的位置必须设置明显标志,并有夜间防护设施;
**应有宣传党的方针、政策,鼓舞员工,保证工程质量,注意安全,保护环境,文明施工等标语口号。 **物料清楚
**施工材料堆放区、机械设备安置区、机具车辆停放区、构件加工区、生活办公区、仓库等要按施工现场平面布置图分设清楚,并有区域标志和责任人;
**砂石骨料等散体材料要成堆,不混杂,材料堆放场地要坚实平整,料底随时清用;
**库存水泥须设垫板,垫高不小于50㎝,库房不漏。露天存放须下垫上盖,无散包。散装水泥无飞灰,无受潮变质;
**成品、半成品材料及构件的放置须符合要求,整齐。须防潮的要有防雨、防潮措施,不准有水浸现象;
**大型设备和工具要严格管理,分类码放。扣件、附件使用完毕及时清理,要入库保管。 **操作面清洁
**施工操作区分明,保洁责任人明确。活完料净场地清,落地材料及时回收或清理,保持工作面清洁;
**运输机具必须严密,运输时不撒、不漏,随时保持道路清洁。机具车辆保养良好,用后擦洗干净,定点存放;
**机电设备保持清洁,采取有效地防雨、防晒措施;
**加工操作面应保持清整清洁,木屑、刨花、锯末、钢筋短头等废料及时清理。场地无废料、杂物成品码放整齐; **职业道德好
**项目部要认真遵守国家政策和法规,严格执行建设市场管理的有关规定,信守合同,不准乱招乱雇;
**项目部管理人员团结协作、恪守职责、严格管理、公正廉洁,与建设单位密切配合,协调好与当地乡民的关系,自觉接受群众监督,民主作风好,有征求意见的记录资料;
**加强职工的思想政治工作,教育职工树立为人民服务的思想,做到经常化、制度化并有教育记录;
**职工作风过硬,互相团结。不野蛮施工,无打架、赌博、偷盗现象;
**党、团员要发挥模范带头作用,树新风、比奉献,认真搞好文明施工。制定施工不扰民、保护环境和保护文物等文明施工的措施。 **工程质量好
**建立健全完整的质量保证体系。制订明确的质量管理目标和质量管理措施,认真执行自检、互检、交接检的“三检”制度,坚持样板引路,以样板指导施工;
**严格按照操作工艺和设计图纸施工,不偷工减料。各项试验资料准确、真实、齐全,满足设计要求,无重大质量事故发生;
**严禁使用不合格的成品、半成品及施工材料;
**严格按照国家标准及时准确地评定各分部分项工程、单元工程质量并认真填写工程技术管理资料。按国家及合同要求的质量验收标准检查,单元工程合格率均达100%;
**积极开展全面质量管理活动。利用质量管理QC小组选择课题,正确运用到施工中并取得成效,为工程质量管理积累一定的经验。 **降低消耗
**建立健全工、料、机管理制度,有明确的降耗指标和保证措施,降耗指标分解落实到工程部位和岗位,建立回收节约台帐;
**主要材料施工前有“两算”(设计预算与施工预算)对比,执行限额领料,领退料手续齐全,做到帐物相符;
**严格执行机械、大型工具进场检验制度,日记录完整,准确。要核算到位,建立材料消耗、节超分析制度;
**严格按设计要求施工。加强计量器具的管理和使用工作,各类计量器具必须严格按照周期测定,并有测定合格标记。 **安全生产好
**建立健全安全生产管理制度和安全生产责任制,要有明确的安全生产控制指标。针对工程特点制订安全技术措施,并按分部、分项、单元工程进行交底,手续齐全;
**建立安全日检、周期检制度,整改要定人、定时、定措施,并做好记录。特殊工种必须持证上岗,禁止无证人员操作;
**认真做好安全生产的“三级”教育、班前教育和安全培训工作。按照“谁主管、谁负责”的原则,建立消防保卫制度。层层签订责任书,做到组织落实、人员落实、制度落实;
**对进场员工经常进行职业健康安全教育,关键岗位人员必须做到“三懂、三会”(懂得自己生产中的危险源、懂得预防的安全措施、懂得扑救的方法;会报警、会使用预防设备、会扑救处理事故);
**易燃、易爆物品和其他危险品,要专人、专库保管,库房符合要求,并有严格的领、退料手续和审批制度;
**现场建房的搭设应符合防火规定。电气线路架设符合要求,宿舍照明一律采用低压线路,且有防火及其他事故的救援、疏散通道;
**施工现场必须对危险区域设置警示牌,阶段目标实现过程(如防汛等)配备足够的防汛物资和设备。编制救援预案,通过演练形成实施预案。 **完成任务好
**施工现场必须编制经过审批的施工组织设计,科学组织施工,保证工程按期完成;
**项目工程的保证资料、施工记录、试验记录(报告)隐蔽工程检查记录及质量评定,竣工图等各项管理资料填写详实、齐全,为工程验收和建筑物以后的改、扩建和维修提供准确依据; **按工期进度计划,定期分析进度情况,采取相应措施,保证工程进度。 **职工生活好
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