5.4工作安排。配合医院的整体设计，进行营销定位，时间营销方案。
6、医院形象设计(Image) （见设计手册）
[设计说明]：
1、如果把上面的所有内容按照理想的模式去实行，是需要花非常多的时间和精力才能够完成的。但是，就象医学科学一样，医院的管理理论，同样具有科学性和经验性。所以，我们在进行医院管理的同时，必须去学习基本的理论，只有这样，我们才能够在其中找到科学的规律，起到事半功倍的作用。
2、我们在设计时，必须进行系统化和有计划性的工作，形成医院管理的总框架。但是，我们在执行的时侯，就要从实际出发，不能够急于求成，做好每一步，逐步完善。
3、每一个设计方案，只有通过实践的检验，才是完整的方案。没有什么灵丹妙药，所有的方案都靠我们去执行和实现才会得到应有的效果。
4、但是，我们相信，通过我们和医院领导和全体人员的通力合作，在未来的发展中，医院一定可以取得新的成绩。
长沙东西现代医院管理服务有限公司
医院形象系统手册目录
1、医院定位
a.医疗卫生市场分析
b肿瘤市场分析
c湖南市场分析
d医院优势分析
e医院劣势分析
f医院定位
g医院理念
h工作计划
2、医院管理系统
a工作职责
b工作制度
c文件管理办法
d工作计划
3、医院服务系统
a服务规范
b流程规范
c工作计划
4、医院治疗系统
a基本原则
b中医特色
c综合因素
d治疗组合
e工作计划
5、服务营销系统
a品牌营销
b广告营销
c关系营销
6、医院形象设计（VI）（见B部分）
7、医院形象设计说明
××现代医院
【附 编者简介】
联系人：陈雄文教练（中国策划研究院培训中心总监、中策海华机构首席教练、原亚太CI品牌总监）
手机：13719090063 QQ：629310169 邮箱：629310169@qq.com 雄道博客：http://ahaihua.blog.163.com
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