CA-PDS投产手册
3.8.9新品投产签署评价 序号 1 2 3 4 5 焊接 6 7 指标 设备开动率 作业能率 生产节拍 瓶颈工位节拍 问题整改率 重大遗留问题 瓶颈设备OEE 投产要求值 实际完成值 93% 95% 600秒 85% 0 40% 满足国家环保、安全、职业健康相关规定 93% 95% 102秒 85% 0 40% 满足国家环保、安全、职业健康相关规定 93% 95% 120秒 0 85% 40% 满足国家环保、安全、职业健康相关规定 是否通过 是 否 备注 8 “安全环保三同时” 1 设备开动率 2 作业能率 3 4 5 涂装 6 7 生产节拍 瓶颈工位节拍 问题整改率 重大遗留问题 瓶颈设备OEE “安全环保三同时” 8 1 2 3 4 5 总装 5 6 设备开动率 作业能率 生产节拍 瓶颈工位节拍 重大遗留问题 问题整改率 瓶颈设备OEE “安全环保三同时” 7 3.9盛具管理
3.9.1 目的
通过此管理流程，确保新品量产前的盛具到位，同时对存在的问题进行跟踪管理。 3.9.2 输入
CA-PDS投产手册
新品零部件基本数据、技术协议中的零部件防护要求、零部件盛具设计标准、盛具技术协议、盛具申请表、盛具设计方案图、生产线建设网络计划、新产品的一、二级网络图、生产线建设进度。
3.9.3 输出
盛具对接确认计划表、盛具第*次现场确认情况明细表、盛具确认情况汇总表、盛具问题评价表、零部件盛具静态项目检查表、零部件盛具动态检查表、零部件盛具验收认证书、零部件内部盛具验收确认书、内部包装使用情况汇总表
3.9.4 要点 外部盛具
研究总院发布新品零部件数据。
研究总院在与供应商签订的技术协议内明确供应商的零部件防护技术要求，如防水、防尘、易变形程度、外观完整要求等内容。
物流部物流规划处制定零部件盛具设计标准，统一零部件盛具尺寸链、设计及材料选用原则，下发给工厂物流处。
工厂物流处根据研究总院与供应商签订的技术协议及物流部物流规划处颁布的零部件盛具设计标准，编制新品零部件盛具指导手册并与供应商签订零部件盛具技术协议。
供应商根据与工厂物流处签订的零部件盛具技术协议编制零部件盛具设计方案，填写《盛具申请表》。
工厂物流处组织车间、研究总院、工厂质量管理处、工厂技术处、物流部物流规划处、对供应商的盛具设计方案进行评审。
供应商根据通过审核的盛具设计方案制作盛具样件，并将盛具样件送至工厂物流处；对未通过审核的盛具设计方案，供应商需根据评审意见重新制定盛具设计方案并提交《盛具申请表》。
工厂物流处对盛具样件进行评审。
通过评审的供应商盛具样件可进行批量制作并投入使用，否则重新提交样件审核。 工厂物流处将供应商的《盛具申请表》存档，并向物流部物流规划处提交供应商盛具数据。
物流部物流规划处将供应商盛具数据归档。 内部盛具
工艺技术部提供新品开发内部盛具的品种明细，工厂技术处提供新品开发内部盛具设计制作方面的要求。
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