电信员工个人工作总结电信公司资源管理中心年工作总结
1、光络资源;对克州本地的(75)48光交接箱的络资源进行核查、整理,共计核查城域配线光缆,主干光缆,在资源系统内进行补录、修改、上图,补录城域光路电路1019条,重新核查制作光路869条,对所有城域光纤用户进行ODF架、光交、光分器的标签标示,本地光城域(光交箱整治前)络资源准确率基本达到99%以上,对光分器,一个交接箱上个16口光分,每一个光分是哪个用户进行摸查资源录入和标示,对全球眼,哪一根芯是哪里的监控进行资源录入和标签标示,拆除闲置不用的光纤12条.
2.对带宽型业务进行流程的制定、培训、实施.
使带宽型业务具有可操作性,责任到部门,做到有据可查,加快带宽型业务的实施.对内部实施的带宽型业务实施流程,加快城域EPON、C络光纤实施规范,流程.
带宽型业务流程制定推广实施工作.阿图什市带宽型352工单基本上了流程.
按照拆分配置,按单施工.
3、对本地IOM异常工单按时处理,资源配置过程的多种问题及时处理了. 及时对资源的问题进行修复. 4.资源的录入工作.
由于新建的EPON上没有码号,资源配置后进行管激活配置,与管关联.要求资源录入及时、准确,靠业务应用驱动资源准确完整.
所有新建楼宇、小区均采用光纤到楼共建EPON设备119台;总计8712语音端口、3708宽带端口、180LAN端口;录入光缆,设备;传输设备改造,设备录入,系统的业务割接.对前期的EPON资源乱,制定规范,并强制推行
5、移机不改号、光进铜退的割接,现共割边防、车管所、电力公司3个交接箱1400对主干,将用户从中心局设备配线架上,转移到靠近用户的路边新建的EPON9806设备上,共计1025语音用户、82宽带用户,前期做一个个详细核实,资源精准,顺利漂移,专线小灵通基站119也是顺利割接故障率0.5%,远低于规定的2%,腾空800对、0.56公里,60. 0对0.755公里.
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