中国人民大学继续教育学院（网教部）//本科毕业论文//（201512）批次
真实姓名：刘晋松 用户名：cqljsong
所属服务站：重庆广播电视大学教学服务中心 指导教师：
提纲：
本文就我国人力资源管理理论进行梳理，对人力资源管理的概念及结构组成进行详细的阐述，对我国中小型企业人力资源管理现状及存在的问题进行分析并提出提高中小型企业人力资源管理水平的合理化建议。
一、我国中小企业的概念及其特点 （一）我国中小型企业的概念 1．中小企业的界定
2．我国中小企业的划分标准 （二）我国中小型企业的特点 1.“小”、“灵”、“快” 2.“小而专”和“小而精” 3.小批量、多样化
二、中小企业人力资源管理存在的问题及分析
（一）人才整体专业素质不高，结构不合理，流失严重 （二）人力资本投资不足，缺少规范的培训体系 （三）缺乏有效的激励机制 （四）人力资源现状不合理 （五）缺乏合理的人力资源规划 （六）人员招聘选拔机制不科学 （七）对人力资源管理不够重视
三、中小企业人力资源管理的方法和策略研究
（一）建立合理的人才引用和变更制度，建造优质的人才团队 （二）加大人力资源投资，建立培训系统，完善培训体制 （三）建立科学完善的激励机制 （四）完善人力资源管理模式 （五）制定人力资源总体规划
（六）建立绩效考核体系，客观的评估绩效标准和切实可行的评估方法 （七）重视人力资源管理，将其提到战略高度 四、结论
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