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生产计划与进度控制培训教材(附表格) 

来源:用户分享 时间:2025/5/24 17:49:18 本文由loading 分享 下载这篇文档手机版
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● 生产线进度跟踪表

生产线进度跟踪表 部门 制造一课 制造二课 摘要 计划实际累计计划实际累计品名 差额 品名 差额 日期 产量 产量 差额 产量 产量 差额 制表人:

● 交期交量变更通知单

交期交量变更通知单

通知部门: 日期: 订单号码 制造单号 品名规格 生产数量 接单日期 预定交期 变更交期 原订单数量 变更数量 交期变更原因 数量变更原因 ? ? ? ? ? ? ? 船期 人员不足 L/C 制造异常 原材料延误 机械故障 其他(请说明): ? 订单取消 ? 产能不足 ? 转下次生产 ? 品质问题 ? 其他(请说明): 修正项目 部门 说明 PMC主管: PMC: 业务:

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