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第一章：工程概况 .................................... 1 1.1项目概况 ........................................ 1 1. 1.1相关单位 ..................................... 1 1.1.2工程简介 ...................................... 1 1.1.3主要工量 ...................................... 1 1.1.4工程现状 ...................................... 1 1.2施工条件 ........................................ 1 1.2.1业主手续办理情况 .............................. 1 1.2.2图纸到位情况 .................................. 1 1.2.3劳务队选用情况及分包模式 ...................... 1 1.2.4材料供应情况 .................................. 1 1.3项目工程管理的特点和难点 ........................ 2 第二章：施工准备 .................................... 2 2.1技术准备 ........................................ 2 2.2现场准备 ........................................ 3 2.2.1征地拆迁 ...................................... 3 2.2.2现场平面布置 .................................. 3 2.2.3施工道路、临时供水、临时用电设计 .............. 3 2.2.4垂直运输设备配置 .............................. 3 2.2.5临时设施布置及数量 ............................ 3 2.2.6材料场地布置 .................................. 4
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2.2.7其他 .......................................... 4 2.3要素准备 ........................................ 4 2.3.1劳动力组织 .................................... 4 2.3.2材料组织 ...................................... 4 2.3.3机械设备组织 .................................. 4 2.3.4资金准备 ...................................... 5 第三章：项目管理目标 ................................ 5 3.1工程进度目标 .................................... 5 3.2工程质量标 ...................................... 5 3.3安全管理标 ...................................... 5 3.4文明施工管理目标 ............................... 5 3.5成本管理目标 .................................... 6 3.6信誉目标 ........................................ 6 3.7其他管理目标 .................................... 6 第四章：项目部组织架构及管理人员配 .................. 6 4.1项目部组织架构 ................................. 6 4.2项目部人员配置及分工职责 ........................ 6 第五章：主要施工方案 ............................... 6 5.1施工流水段划分及总体思路 ........................ 7 5.2主要分项工程施工方案 ............................ 7 第六章：工程进度管理 ................................ 7 6.1总体进度计划 .................................... 7
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6.2工程施工进度节点计划 ............................ 7 6.3工程进度控制措施 ................................ 7 第七章：工程质量及安全文明管理 ..................... 7 7.1工程质量管理措施 ............................... 7 7.2安全文明施工管理 ............................... 7 7.2.1安全文明施工控制要点 ......................... 7 7.2.2安全文明施工检查制度 ......................... 7 第八章：工程成本管理措施 ............................ 8 8.1编制施工图预算、责任预算和二次分解完成时间 ...... 8 8.2结合投标报价交底、对业主施工合同和现场实际提出主要变更索赔方向和变更索赔点 .............................. 8 8.3提出成本管理的重点和难点 ........................ 8 8.4按照责任成本管理规定拟完成的体系和制度建设 ...... 8 8.5拟建立责任成本管理和变更索赔基础工作台账（明细）. 8 8.6拟进行招标的外部劳务和材料 ...................... 8 8.7严格执行月分析考核制度 .......................... 8 8.8变更索赔、结算方案并按季度更新 .................. 8 第九章：科技管理计划 ................................ 8 第十章：项目部存在困难及需公司解决问题 .............................9
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第一章：工程概况 1.1项目概况 1.1.1相关单位
填写工程项目的建设单位、设计单位、监理单位、监督单位等相关单位名称。 1.1.2工程简介
说明工程项目的地理位置、建筑规模、建筑功能、地质水文情况、结构形式；工程特殊要求等。 1.1.3主要工程量
以表格形式分别列出主要工程材料的规格型号和数量。 1.2工程现状
1.2.1业主手续办理情况
说明规划许可证、施工许可证等的办理情况。 1.2.2图纸到位情况
说明图纸到位套数，图纸会审展开情况。 1.2.3合同签订情况
说明与业主方合同是否签订，简述主要内容。内容应包括工程造价、合同价格类型。 1.2.4其他情况
详细说明工程的周边环境如道路情况、是否为居民区、征拆等情况。要求内容简捷、语言严谨。 1.3项目工程管理的特点和难点
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项目工程特点、难点从以下几方面考虑：
1. 从项目地理位置、场地条件、周边环境充分考虑施工特点、难点。
2. 从设计图纸考虑施工特点、难点。
3. 从质量要求、进度要求方面考虑施工特点、难点。 4、从施工组织设计充分考虑施工特点、难点。 5 从施工单位多，组织和管理特点、难点。
6、从施工时间、季节、气候等方面考虑施工特点、难点。
第二章：施工准备 2.1技术准备
1、熟悉图纸。组织各专业技术人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互对照，发现问题；结合投标文件，理清变更、索赔、补差思路，优化变更设计内容，争取将其一并纳入图纸会审纪要。
2、计算工程量。由项目总工程师牵头，组织技术人员充分熟悉施工图纸，分工计算主要材料工程量，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。
3、编制实施性施工组织设计。由项目经理负责，项目总工程师编制施工组织设计，并进行审核，组织有关人员学习施工组织设计，使施工组织设计真正成为指导施工的纲领性文件。
4、做好施工场地的控制网测量。首先，根据业主提供的交
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