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项：
*外部采购物料的价格 *已完成作业的作业价格 *外部加工操作的价格 *外部加工物料的价格
c) 分析该成本核算结果并保存成本估算 d) 成本构成分摊
一个成本构成是一个成本要素组，或一个成本要素和来源组的组合（可以在物料主记录中使用来源组以细分一个成本要素内的物料成本）.例, 可以定义一个成本构成格式以便成品的成本估算显示半成品和原材料成本的来源。借助在成本构成格式中列出的个别成本构成，指定： *包括哪些成本
*是否包括变量或总计成本
*制造产品的成本或销售和管理费用是否也包括在内。
*库存估算成本、基于税收的存货评估及商业存货评估是否也包括在内。
可以在成本构成设置的基础上创建成本构成概览。当显示产品成本估算时，成本构成概览从不同的角度显示成本核算结果。又如, 成本构成概览 所售货物的成本包含被标记为制造产品的成本及销售和管理费用的所有成本要素。 下面再给出一个成本构成的例子:
*原材料 *人员成本
*生产成本 *一般费用附加费-物料 *一般费用附加费-生产 *一般费用附加费-管理 *一般费用附加费-销售和分配 *外部作业 *其他成本
e)细目化中的成本核算项目
按照已在成本估算中计算过的所使用的物料和作业,显示其计划成本。 f)成本要素细目化中的成本要素
成本要素细目化按照成本要素分解个别成本核算项目。成本要素按照起因显示成本，例如物料成本，人员成本或人工成本。
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g)滚动成本
根据工作程序ROUTING中操作OPERATIONS的先后逐一显示相应的计划成本明细。
h) 具体实施步骤的初步假设
见下页图. 这是SAP系统中一个典型的年度成本计划管理体系。 \作业类型计划(ACTIVITY TYPE PLANNING)
根据年度销售计划1.1和分厂的年度生产计划1.2,负责生产成本核算的制造厂明确新年度各个成品和半成品的具体产量计划. 同时, 根据生产成本构成中人工和管理费用的特点,决定作业类型(ACTIVITY),例如,机器的开启时间(SETUP TIME) , 平均人工时间(LABOR TIME), 平均管理费用时间(OVERHEAD TIME), 平均管理费用时间(MACHINE TIME),等等,亦可记件计算.再根据工序ROUTING的特点,由财务部门和生产管理部门一起将新年度各个成品和半成品的具体产量计划转化成各个作业类型的计划,例如,生产10000台冰箱所需的平均人工时间是多少, 平均管理费用时间是多少, 平均管理费用时间是多少,等等. 输入SAP系统.。
\初级成本要素的成本中心计划(预算)
制造厂作为生产成本的核算单位,其内所有部门的成本中心费用均应记入生产成本.制造厂的部门成本中心分为生产支持和生产两大类.各部门的年度预算按初级成本要素一一输入SAP系统. 生产部门成本中心的每一类预算还需指定作业类型(见1.7). 输入SAP系统。 生产成本计划
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\统计比率计划
当成本中心之间进行成本分摊时按某个比率,例如,食堂的费用可按照每个部门成本中心的职工人数这个比率来分摊. 输入SAP系统 \计划成本分摊
根据公司财务政策,制造厂生产支持成本中心的计划费用应该按一定的比例分摊至生产成本中心.建立SAP分摊循环。 \计划成本按作业分摊
费用分摊后生产成本中心的费用既包括自己的预算费用(已指定作业类型),又包括来自生产支持成本中心的预算费用(未指定作业类型),将这些预算费用按一定的比例指定相应作业类型的过程就称为按作业分摊。 \计划作业单价计算方法
在生产成本中心中, 已指定作业类型的计划费用除以1.3)得到的作业数量
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(小时数),即得计划作业单价.例如, 机器单价为 5 元/小时, 人工单价为 10元/小时. SAP系统完成。
\确认计划作业单价的准确性
\确认物料,BOM和ROUTING主数据
保证各物料,BOM和工序ROUTING在SAP系统中已建立准确的主数据 \计算标准成本
系统根据各采购件的历史平均价,BOM结构和工序中的记时/记件生产速率通过卷积计算成品的标准成本。 \复制版本
确认所有成品的标准成本后,将相应的整个制造厂各部门成本中心计划保存在新的版本中(以后不能被修改). 至与会计年度中修改成本中心计划以使计划更接近实际,可以在另外的版本中进行。 \传至成品主数据
确认成品的标准成本后将其传至成品主数据,作为以后估算基础。 4、建立一般费用管理体系
一般费用管理的目的是对一般费用进行计划、分配、管理和监督。通过一般费用范围内的计划，可设定有助于管理费用和评估内部业务的标准。一般费用可被分配到适当的成本源。间接一般费用可以很容易地被分配到成本对象，从而被转换成直接费用。在某个会计期间的末尾，分配完成以后将计划（目标）成本同相应的实际成本进行对比。这样确定的目标/实际成本差异可用来分析它们的原因并用于在管理模块范围内的进一步管理作业。 一般费用管理分为以下几个范围： 1、本和收益要素会计
成本和收益要素会计说明哪一个成本和收益已经产生。估算的其它费用及附加成本在此处自然增长。此外，成本要素会计被用于带有财务会计（FI）模块的成本会计对帐。 2、成本中心会计
成本中心会计用于确定成本产生于组织内何处。成本被分配到产生这些成本的组织子范围内及影响这些成本最大的地方.在此范围内有益处的应用是内部作
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