智慧大厦装修工程LEED现场文明施工措施.pdf

智慧大厦装修工程 LEED现场文明施工措施

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目录

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LEED CI中对于现场文明施工措施.................................... 1.1

LEED CI金级认证措施 ..................................................................... 11

1.1.11.1.21.1.31.1.4

认证领导小组架构.................................... 1领导小组职责划分

.................................... 1

LEED认证具体管理措施................................ 2LEED金级认证案例及总结.............................. 4

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1LEED CI中对于现场文明施工措施

1.1LEED CI金级认证措施

我司承诺：坚决服从总承包的管理，准时参加

LEED认证的专项会议，及时提供认

证所需的各项资料，严格落实绿色施工的各项管理措施，确保获得总承包要求装饰范围内的得分项，最终目标配合总承包单位力争1.1.1认证领导小组架构

为配合总承包单位确保LEED CI金级认证，项目部成立以项目经理为首的领导小组，加强对LEED认证的组织协调，配合业主（总承包单位部门）下设的认证管理办公室，管理日常事务。

领导小组组长

项目经理

LEED CI金级认证。

领导小组副组长项目副经理领导小组副组长技术负责人

领导小组组员

各专业技术工程师、物资采购工程师、物资管理员、安全员、施工班组长

材料商、供应商、生产商、资料员

1.1.2领导小组职责划分序号

岗位

岗位职责划分

组长为本项目工程施工过程认证管理第一责任人，负责制定认证管理各项目标，审批认证实施方案，建立认证管理组织机

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组长

构，主持领导小组例会或各类专题会，主持制定施工全过程的环境保护计划、职业健康安全管理计划。配合项目认证其它相关方

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