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公司年会奖项设置 

来源:用户分享 时间:2026/8/22 17:17:58 本文由loading 分享 下载这篇文档手机版
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奖项设置及评选标准序号1分类重量级奖项名称特别贡献奖(1名)评奖依据对重要阶段、重要活动、重要项目作出较大贡献者;具有较高的全局观,能够将公司的整体发展战略贯彻到本部门的工作实践中,为推动公司的健康、快速发展发挥了积极的作用;?具有较为丰富的领导经验和管理技能,具有很强的事业心和高度责任感,正直、诚信、务实、守法。入职半年以内,出勤率达95%以上,工作主动、认真,任劳任怨;勇挑重担,工作量大、工作效率快、完成任务好,同事满意度高。遵守员工管理制度,无违反公司的各项办理划定和轨制服从考勤管理纪律,当月无迟到、早退、请假、旷工。?工作积极自动,认真刻苦,热爱公司,维护公司形象,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,有团队精神和集体声誉感,能较好地完成或配合公司完成各项事情使命五年如一日,诚信待人,忠于公司。热爱公司,遵纪守法,具有良好的职业道德。?工作积极主动,带头示范作用好,认真负责。?执行力强,能够按时、按量甚至超额完成工作任务。业务能力强、业绩突出、在本职岗位上做出显著成绩。已在公司工作3年(含)以上。关键时刻永担重任的正面形象;具有时刻不松懈坚守职责的长期行为;压力面前永不气馁的负责精神;站在更高角度对公司事物鞠躬尽瘁用心操劳的境界。团队有较高的凝聚力和集体荣誉感。离职率低;?以团队的合作为主要的目标,部门业绩突出;?为团队目标共同努力;?保持良好的状态和工作效率,即使在最艰苦的时期,也保证良好的状态。员工精神状态良好;有效的沟通和适当的授权意识,与各部门接口流畅,获得其他部门的认可及好评;?能按时、高质量的完成公司赋予的部门职能目标;?以公司的发展为重,对公司的业绩负责;??根据团队业绩、离职率、通过率等指标,评选出冠军部门经理及总监奖销售业绩优异,并能影响团队共同开拓。有一种无坚不摧的激情,有一种勇争先锋的霸气,南征北战、不畏强敌,开辟了一片战场年度销售总冠军根据个人销售业绩总额排名评选出获奖者,业绩最高为钻石投资者顾问,以此类推工作认真,业务优秀,有一定的成长发展空间且销售业绩突出工作兢兢业业,业绩突出,业务水准高而入职未满一年高净值投资者,拥有敏锐的投资眼光和独到的金融理念,善于把握投资机会,敢于拼搏的年度投资者与公司一同携手,对公司寄予高度信任备注2最佳管理奖(4个)3最佳新人奖(3个)4职能端最佳员工奖(8个)5最佳忠诚奖(3个)6最具责任意识奖(3个)7年度冠军团队奖(1个)8业务端91011121314151617客户端年度冠军团队总监奖(1个)最佳开拓奖(6个)“公司之星”(1个)钻石投资顾问(3个)金牌投资顾问(4个)最佳投资顾问(6个)优秀投资顾问(8个)新星投资顾问(6个)最佳投资者奖(10个)最忠实投资者奖(10个)

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