探索推进科技防腐工作。探索建立“1拖N”的电子监察系统，以县电子监察网络为中心，建设一个纵向贯通县乡、横向涵盖各种电子平台的电子监察网络；将电子政务、行政审批、公共资源交易、公共资金监管、政府投资项目、廉政舆论监督等若干网络资源进行整合集成，形成信息共享、安全可靠、运转顺畅、监督有效的电子监察体系。
（三）打造阳光医药医务精品工程，努力构建和谐医患关系。从群众反映强烈的看病难、药价高、服务差等问题入手，在医疗卫生系统开展医药医务“阳光行动”，着力解决发生在老百姓身边、严重损害群众切身利益的问题。着力构建医药医务阳光运行机制。围绕医疗卫生体制改革这一中心，以建立基本药物制度、推进药品零差价销售为突破口，推行药品阳光购销；以完善医德医风考评制度为主抓手，推行医德医风阳光评议；以公立医院临床诊疗路径管理为试点，推行阳光诊疗；以用药和检查费用公示公开为重点，推行阳光收费；以落实城乡医疗救助制度为基础，推行基本医疗阳光服务。
开展民主评议卫生系统行风工作。采取分级实施、分类评议的办法，对卫生系统各级监督管理机构、医疗服务机构、内设科室进行评议。以关注民生、改进作风为主线，开展“阳光医药医务市民开放日”活动，促进各级医疗机构在改善医疗服务质量上有新举措、新变化，提
高人民群众满意率。
继续深入治理医药购销领域商业贿赂。认真落实卫生部《关于加强医院信息系统药品、高值耗材统计功能管理的通知》，严格采购权限和审批程序。推行阳光用药，认真落实处方管理办法，进一步健全处方公示点评制度、药品用量动态监测和超常预警制度。加大对行贿企业的打击力度，一经查实即列入“黑名单”。将医务人员不良行为纳入执业医师注册校验、职称评审的信息内容，切实做到廉洁行医、诚信服务。
县人民医院、乌石镇卫生院和乌石镇草坪村卫生所、高阜镇卫生院和高阜镇石陂村卫生所、高田乡卫生院和高田乡龙英村卫生所要率先发挥示范作用，打造医药医务“阳光行动”样板工程。
（四）打造“发展提升年”精品工程，全面优化经济发展环境。按照省、市统一部署，创新活动载体，扎实推进“发展提升年”活动。加强对“发展提升年”活动的组织协调和监督检查。各地各部门要根据县委、县政府的部署安排，制定工作方案，完善工作机制，加大工作力度，推动“发展提升年”活动深入开展。承担重点任务的牵头部门和配合部门，要采取有效措施大力推进。全县纪检监察机关要加强组织协调和监督检查，切实把各项任务落到实处。
实施“十百千”工程，即：查找十个问题，实行“一对一”整改促效能。通过明查暗访、民意调查和群众测评，深入查找机关效能建设存在的突出问题，对查找出的问题一对一进行整改，促进机关作风和效能的转变。办好百件实事，实行“点对点”公开问效能。每个县直机关公开向社会承诺为群众办一件实事，建立承诺事项公开台账，对办理情况进行督查、公示和考核。帮扶千个创业者，实行“一加一”结对提效能。每个党员干部结对帮扶一个创业者，了解创业过程中存在的问题，为创业者排忧解难，并定期向县效能办通报帮扶情况。
继续开展优化经济发展环境集中治理活动。着力解决项目建设中“小鬼难缠”问题；督促有关部门深入整治企业周边治安环境，严厉打击强买强卖、封门堵路等违法行为，扫清经济发展的障碍；严肃查处破坏经济发展环境的违规违纪行为，典型案件将在全县公开曝光。
四、以务实创新精神，开创反腐倡廉工作新局面 全县各级党政组织要按照县委、县政府的统一部署，加强领导、精心组织，强化措施、扎实推进，确保全面完成今年反腐倡廉建设各项任务。
（一）抓责任落实，全力推进惩防体系建设。各地各部门要充分认识贯彻《关于实行党风廉政建设责任制的规定》的重要性，牢固树立“抓发展是硬道理，抓反
腐倡廉也是硬道理”的观念，自觉把反腐倡廉工作摆在更加突出的位置，不断提高反腐倡廉建设的科学化水平。各地各部门主要负责同志要认真履行第一责任人的职责，坚决执行“一岗双责”制度，大力推进惩治和预防腐败体系建设。要把党风廉政建设和反腐败工作纳入经济社会发展总体工作规划，通盘考虑，统筹谋划，协调推进；分管领导要抓好职责范围内的反腐倡廉工作，对党风廉政建设负主要领导责任。建立健全反腐败协调机制和工作联席会议制度，部门之间要加强沟通协作，积极抓好所承担的反腐倡廉牵头任务和协办任务的落实，共同推进反腐倡廉工作。全县纪检监察机关要在党委、政府的领导下发挥参谋助手作用，通过定期召开重点工作调度会、实地考察督导、通报工作落实情况等形式，加强组织协调和督促检查，保证工作顺利开展。
（二）抓机制落实，全力推动反腐倡廉建设。要根据我县“生态立县、绿色发展”的战略，把党风廉政建设放在富民强县、构建绿色生态资溪的大局中来谋划和推进，发挥党风廉政建设对全局工作的保障作用，实现党风廉政建设与经济社会发展协调推进、良性互动。要按照“全年工作具体化、重点工作项目化”的要求，认真推行“一个项目、一套方案、一名责任领导、一个责任室、一名责任人”五个一工作责任机制和 “每周一安排、每月一汇报、每季一调度、半年一巡查、年终一评
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