浅议企业外派董监事职责的履行与完善

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浅议企业外派董监事职责的履行与完善

作者：李小芳

来源：《现代经济信息》2012年第23期

摘 要：外派董监事是母公司贯彻战略意图、实现管理协同、维护自身权益的重要手段。本文在对企业外派董监事现状进行分析的基础上，提出企业要通过完善培训培养、选拔使用、监督管理、考核评价四个方面的机制，提高外派董监事的履职能力和水平，为集团公司完善母子公司管控体系提供了可资借鉴的参考途径。 关键词：企业；董监事；履职

中图分类号：F27 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）12-00-02

近年来，企业集团为了履行出资人的权利，保障资产的保值增值，不断健全、改进母子公司管理体制，开展了派出董监事工作，促进了各子公司法人治理结构的进一步完善。当前，在企业集团跨行业、跨区域、跨所有制经营发展形势下，如何充分发挥企业外派董监事的作用，切实维护好母公司的合法权益，已经成为企业当前面临和需要解决的一项重要课题。 一、企业外派董监事的重要意义

企业外派董监事，是指由母公司根据《中华人民共和国公司法》和所出资设立的公司的《章程》规定，按照相关程序，向全资、控股或参股子公司委派或提名代表母公司行使法律、公司章程所赋予董事、监事各项责权的人员，对于贯彻母公司战略意图、规范公司治理、防范子公司经营风险、维护母公司合法权益具有重要的意义。

首先，外派董监事是贯彻、执行母公司战略意图的重要手段。母公司通过向各子公司外派董事、监事，作为母公司的产权代表，出席（或列席）各子公司的董事会会议、监事会会议，参与子公司董事会的决策和监事会的监督，行使法律赋予董监事的参会权、表决权、签字权、决策或监督权等权利，将母公司的战略意图、战略决策通过子公司的董事会、监事会进行贯彻落实，以维护集团公司的权益，体现母公司的意志。

其次，外派董监事是规范子公司法人治理结构的有效途径。母公司通过向各子公司委派董事、监事，督促各子公司不断健全完善其法人治理结构，充分发挥股东会、董事会和监事会“三会”的作用，构建企业内部权力制衡约束机制，有利于促进子公司建立和完善现代企业制度，有利于不断提升企业管理水平和治理能力。

第三，外派董监事是防范子公司经营风险的重要“屏障”。母公司通过向各子公司委派董事、监事，有利于加强子公司决策的科学性和有效性，有利于加强对子公司经营行为的监督，降低子公司日常经营管理的风险，规避子公司的各种短期行为，切实提升企业风险预警、反应能力和管理水平。