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第二节、工程进度保证措施
1、公司对本工程的建设给予高度重视，选派优秀的项目经理和项目管理班子，为工程达到预期的进度、质量目标提供组织保证。公司领导将定期或不定期地参加工程的协调和指挥，保证本工程顺利进行。
2、抓工期主线，抢主体进度。合理编制切实可行的作业计划，安排好各工种的搭接，组织平行流水、立体交叉作业。且作业计划要细，排列每一天，任务要落实到人，准备工作要充分，各种验收检查要跟上，减少返工。对施工所用的材料要提前申请，及时安排进货。
4、为了加强总包与建设单位、各安装单位的联系、配合，及时将自己的工作计划通报给对方，每周由总包牵头召开一次现场协调会，以便了解各专业单位的工作计划、工作安排，从而做到协调整个工程进度，同时避免了不必要的扯皮，以便确保施工工期。
5、本工程施工新技术、新工艺的采用，QTA砂浆外加剂的使用，竖向钢筋电渣压力焊等等，及施工现场电脑智能化的管理，均为本工程完成施工总进度计划目标提供了有力的保障。
6、为了保护环境，控制噪音，同时为保证施工进度，对噪音大的搅拌机、震动机等可以安排在白天作业，砌墙粉刷等就可安排在晚上进行。 第三节、 安全生产保证措施
1、项目部设立安全管理班子，专职安全员每日巡回在施工现场，并做好安全日记。专职安全员在施工现场对危害安全行为，具有一票否决权。安全组织机构图:
项目生产副经理 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除 生产班组 精品文档
2、 进场的工人、变换工种的工人，必须进行上岗安全教育，建立被教育人档案。特殊工种的操作必须持证上岗，严禁违章操作和无证上岗。 3、健全安全技术交底制度。对不同作业部位、不同作业内容、不同的工种进行单位、分部、分项工程的书面安全交底，并按规定建立安全台帐，有被交底人的签字。
4、 坚持 “管生产必须管安全”的原则，在下达生产计划的同时。必须下达安全技术措施的计划。
5、 建筑施工现场临时用电必须严格执行 JGJ46-88《建筑施工现场临时用电安全技术规范》。
6、 施工用电系统须保证灵敏可靠的两级及其以上的触电保护。施工现场的临时配电线路必须架空敷设。
7、 现场所有机电设备都应有防雨、防潮及安全措施。设置配电箱做到一机一闸保护。对电器和运行中的机械设备要定期检查及保养。杜绝机械设备带病运转。所有施工机具严禁使用倒顺开关。
施工组 施工队 专职安全员 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除
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8、 现场要有明显的防火宣传标志和防火制度，应配备足够的消防器材，在每个施工的楼层上放置不少于二只消防器，在施工中要严格执行明火动用审批制度。
9、 重视做好治安保卫工作，建立施工现场治安管理小组，对 施工作业人员建立治安管理临时档案。 第四节、文明施工保证措施
进场前对全体施工人员进行文明施工和标化工地管理的教育，牢固树立文明施工的意识，严格执行《浙江省文明施工安全标准化现场管理规定》的规定要求及公安部门通知(1998)38号、浙公通字(1998)307号文件关于重点工程治安保卫工作的规定，成立专职领导小组、专职人员，就现场治安保卫工作做出承诺，确保文明施工，争创标化工地。
1、在施工现场醒目的位置处设置一图标，并附上宣传企业精神和本工程奋斗目标的标语口号。
2、 施工现场应设围墙、栅栏，并设立门卫，严禁闲人随便进入现场。加强文明礼貌的教育和宣传，严禁在建筑物上乱涂乱画乱刻，不得在建筑物内随地大、小便。
3、严格按施工组织设计规定的总平面布置图中的面积和位置搭设临时设施，安排机具，堆放材料、构件及半成品。争取使工地文明、整洁。 4、 基础施工时，弃土要按施工方案中的确定原则，在往外运土时，运土车辆在外出前均必须先清洗车轮，以保护交通道路的整洁。
5、 施工现场应成立严格的分片句干和个人岗位责任制，在此基础上，项目部成立由五人组成的专门现场清理小组，负责整个施工场的清理，并指
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定专人进行施工现场的平面管理。保证现场落手清，并定期进行考核，每周安排一次全面大清理，确保整个施工场的清洁、整齐。
6、现场材料堆场应有良好的排水措施。各种材料必须按规格、型号、长短等规格码放整齐。做到堆放一头齐，堆位一条线。
7、 在砼及砂浆的搅拌、运输过程中，要做到不漏不溢，已溢漏的要及时清理，落地灰要及时清理利用，砂、石要清底使用。
8、现场使用的机械设备，要按总平面布置的要求放置，机身要经常保持清洁、安全可靠。所有机械设备不得带病运转，搅拌机四周应有排水措施。
9、现场设置厕所，应在各施工楼层设置可移动的大小便桶，并指定专人每日打扫、清理，保持干净，并做好灭蝇、灭蛆、灭蚊措施。 10、建立食堂卫生制度，严格执行《食品卫生法》，保证工地茶水的供应。
总之施工现场文明必须做到：
场地平整，道路畅通 ; 给水排水，畅通无阻; 现场环境，安全卫生; 材料构件，堆放整齐; 机具整洁，接零接地; 危险物品，隔离贮存;
谁做谁清，及时干净；工完料清，窗明地净;
安装工程施工方案
施工组织机构 表一
公司总经理 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除 总师 生产副经理 精品文档
驻项目现场的工程技术、管理人员 表二 工程名称：温州职业技术学院新校区 姓名 本工程拟任岗位 项目经理 年龄 43 性别 男 专业学历 专业年限 现任职务和职称 助理工程师、二级项目经理 工程师、二级项目经理 工程师 安排上岗起止时间 开工—竣工 类似工程的经历、业绩介绍（或另附简历） 曾任杭州吴山城隍阁、浙大校区、锦江大厦 （星都宾馆）等工程技术负责人和项目经理 曾任杭州锦江大厦（星都宾馆）、杭州新客站、 省委党校等工程技术负责人、项目经理 曾任杭州金山大厦、杭州市委党校、杭州娃哈 哈美食城等工程施工员 曾任杭州金溪山庄、杭州锦江大厦（星都宾馆）、 杭州大厦等工程施工员 曾任杭州市委党校、杭州华浙广场等工程施工员 段景波 电气中专 22 王 盛 技术负责人 30 男 给排水大专 6 开工—竣工 蔡晓熙 庞荣鸣 朱伟棋 电气施工员 32 男 电气大专 8 开工—竣工 电气施工员 43 男 电气中专 20 技术员 开工—竣工 管道施工员 50 男 给排水中专 28 助理工程师 开工—竣工 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除
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