2.1.3.4差旅交通费:企业公司管理人员因工出差发生的交通费、补助费、工交月票补贴、误餐费、自有交通工具的燃料、养路费、高速路通行费,职工探亲路费、劳动力招募、离退休职工一次性路费等。
2.1.3.5固定资产折旧、修理费:企业全部非生产用固定资产的折旧和修理费。
2.1.3.6工具、用具摊销费:企业公司使用的不属于固定资产的工具、用具等摊销费用。
2.1.3.7劳动保护费:企业公司管理人员的劳动保护用品、公共的技术安全措施、保健及防暑降温费。
2.1.3.8财务经费:企业经营期间发生的短期流动资金贷款利息等。
2.1.3.9业务招待费:企业为业务经营的合理需要而支付的招待费用。
2.1.3.10劳动保险费:企业支付职工六个月以上的病假人员工资、职工退职金、丧葬补助、抚恤费及按规定支付给离休人员的各项经费等。
2.1.3.11税金:企业应交纳的房产税、土地使用税、车船使用税和印花税。
2.1.3.12社会保障等费用:企业公司管理人员的基本医疗保险基金、基本养老保险费以及企业全体人员的住房公积金、失业保险基金、残疾人保障金、公伤保险基金。
2.1.3.13其它:上述费用以外的其他费用开支。包括:上交建设工程造价管理部门的定额编制测定费、工程投标、财产保险、职工取暖、经济担保、党委宣传、董事会费、审计咨询、公(鉴)证、诉讼、法律顾问、民兵训练、社会义务、绿化、门前三包等费用。
2.1.4利润:计入工程造价的利润。(取费基数为直接费+现场管理费+企业管理费)
2.1.5税金:计入工程造价的营业税、城市维护建设税、教育费附加(简称两税一费)。(取费基数为直接费+现场管理费+企业管理费+利润)
总结:
一个工程项目的工程造价由若干个单位工程项目的造价组成(不包括其它工程费、预备费等),每个单位工程的造价由若干个单项工程的造价组成,每个单项工程的造价包括直接费、间接费、利润和税金组成。 二、建设周期与投资的关系
投资估算、初步设计概算、施工图预算和竣工结算与工程项目建设周期之间的关系
工程项目建设周期划分为四个阶段:工程项目策划和决策阶段,工程项目准备阶段,工程项目实施阶段,工程项目竣工验收阶段。
1、工程项目策划和决策阶段
这一阶段的主要工作包括两部分内容:
1.1工程项目预可行性研究阶段(编制项目建议书)(立项阶段)、项目评估和业主决策:
提出拟建项目的计划任务书,并对以下内容建设的必要性进行论证:建设的目的和根据;建设的规模、产品方案、生产方法和工艺原则,以及产品的经销;原材料、燃料、动力、运输等条件;三废的治理;投资的控制额和要达到的经济效果;职工的定员人数;初步选定的建设地点,占地面积,要求建成的期限等。这一阶段要编制初步投资估算。计划任务书经批准后,即为立项了,可以进行下一步的工作。
介绍总投资估算。
1.2可行性研究阶段:
计划任务书批准后,就要编制工程项目可行性研究报告、进行项目评估。可行性研究的可行与否是建设项目取或舍,上或不上的关键。
可行性研究的目的是要从几个方面论证这个项目是否适合于建设,也就是说,在技术上是否可行,在经济上是否合理。对工程项目投资的可行性,以及为什么要投资、何时投资、如何实施等重大问题,进行科学论证和多方案比较确定出最优方案来。本阶段工作量不大,但却十分重要。投资决策是投资者最为重视的,因为它对工程项目的长远经济效
益和战略方向起着决定性的作用。为保证工程项目决策的科学性、客观性,可行性研究和项目评估工作应委托高水平的咨询公司独立进行。
在这一阶段所进行的投资统称作“投资估算”,投资估算内容要一步比一步深入、详细,误差率也一步比一步小。
正确编制或核实投资估算,就要作到有根有据,深入细致(按上述内容要求逐项估算,切忌“拍脑袋”),使投资基本上符合实际需要并留有余地。
2、工程项目准备阶段
本阶段的主要工作包括工程项目的初步设计和施工图设计两部分内容,工程项目计划的制定和工程项目建设条件的准备,设备、工程招标及承包商的选定、签订承包合同。
初步设计阶段的造价工作就是要完成初步设计概算,初步设计概算应作到全面、准确,力求不漏项,不留缺口,使其能真正起到控制施工图预算的作用。一经批准的初步设计概算是不允许任意突破的。
介绍总概算。
施工图设计阶段的造价工作就是要完成施工图预算,施工图预算应严格控制在批准的初步设计概算范围以内,设计单位应根据批准的初步设计概算实行限额设计,严格执行原初步设计标准,材料、设备要定型、定量。
3、工程项目实施阶段
相关推荐: