绩效考核在事业单位人力资源管理中的作用

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绩效考核在事业单位人力资源管理中的作用

作者：范亚玲

来源：《经营者》2020年第04期

摘 要 在新时代的大背景下，我们必须重视绩效考核的价值，从而进一步提高单位员工完成工作的效率和质量。结合我国事业单位的情况来看，我们必须立足于绩效考核在人力资源管理中的重要作用，从而针对性地提出相关的解决策略，促进事业单位的稳定发展，使其能够更好地为社会服务。

关键词 事业单位 人力资源管理 绩效考核 作用 一、绩效考核在事业单位人力资源管理中的作用与现状

在事业单位发展的过程中，人才招聘是非常关键的一个环节，而绩效考核能够有效地对员工在职位上所完成的工作质量和效率进行进一步评定。在事业单位中制定绩效考核制度有利于保证事业单位活动的顺利开展，完成事业单位制定的综合目标，保证单位内部的公平公正，从而有利于根据单位内部的实际数据信息来了解当前岗位存在的价值。

绩效考核对事业单位的管理具有十分重要的作用，该项工作的合理开展，对于保证员工的实际工作得到正确评价起到了关键作用。同时，可以通过对员工的思想与工作优缺点的分析，对其岗位胜任能力进行准确考核，这对实现事业单位各员工公平公正的评价具有重要意义。另一个方面，事业单位员工的绩效工资可以依据绩效考核结果进行合理公平的分配，体现事业单位按劳分配的本质。通过绩效考核公平合理的评价，也有利于促进员工工作积极性的提升，这对于打破事业单位“大锅饭”的传统工作思维模式具有重要的作用。

员工培训对于提升事业单位员工专业素质和职业水平具有关键作用，这是在事业单位人力资源管理过程中常用的一种管理手段，可以提升事业单位专业技术和管理队伍专业素质，以便于后期开展相应的工作。员工培训一个很重要的前提就是要对员工基本工作能力进行摸底，找到员工工作缺点的共性问题，这样在培训时才能有的放矢。而绩效考核是对员工工作实际状况进行摸底的重要手段。绩效考核结果可以在很大程度上表明员工在一定周期内的工作业绩，这是综合的考核模式。对员工基本素质、职业道德和工作能力等多方面进行多维度测评，这是人力资源管理部门掌握员工实际工作绩效与能力的重要手段。

合理的绩效考核离不开事业单位制定有效的绩效考核与激励制度，这是打破事业单位员工“大锅饭”现状的一个重要方面，对于保证事业单位的工作质量具有重要作用。科學有效的绩效管理体系是事业单位人事制度的关键内容，但很多事业单位却忽视了这方面的问题，导致绩效考核存在盲点，无法激发员工的积极性。此外，在一些组织中，由于缺乏规范的日常管理和工作程序的执行，各部门的工作没有得到充分的记录，导致缺乏绩效考核的依据。