目 录
第一章 总则……………………………………………………………………………2 第二章 招聘与录用……………………………………………………………………3-4 第三章 离职管理制度…………………………………………………………………5-8 第四章 劳动合同管理规定……………………………………………………………9-11 第五章 人事/员工档案管理规定……………………………………………………12-13 第六章 工作规范和行为准则…………………………………………………………14-15 第七章 考勤与休假管理规定…………………………………………………………16-20 第八章 员工福利制度…………………………………………………………………21-22 第九章 薪酬管理制度…………………………………………………………………23-25 第十章 绩效考核管理办法……………………………………………………………26-29 第十一章 员工培训管理办法………………………………………………………… 30-39 第十二章 奖惩条例……………………………………………………………………40-41 第十三章 内部调动………………………………………………………………………42 第十四章 建议与沟通……………………………………………………………………43 第十五章 附则……………………………………………………………………………44 附件：………………………………………………………………………………………44 员工进入---退出公司轨迹………………………………………………………………44 招聘面试流程………………………………………………………………………………45 新员工入职流程……………………………………………………………………………46 试用转正流程………………………………………………………………………………47 劳动合同签订与解除/中止流程…………………………………………………………48 人事/员工档案管理流程…………………………………………………………………49 职前培训流程………………………………………………………………………………50 培训运作流程………………………………………………………………………………51 员工离退职流程…………………………………………………………………………52-53
第一章 总则
第一条 本公司为推进现代化的企业管理，健全员工管理，提升企业文化，依据有关法律和相关条例规定，结合本公司实际情况，特制订本体系。
第二条 以下所称员工，系指本公司正式聘用员工及试用期间的新进员工。 第三条 凡本公司的员工管理制度(除法律法规另有规定外)，请全体员工遵照执行。 第四条 本体系为公司受控文件，由总经办审核、批准、颁布后执行。体系管理的所有相关事宜由综合管理部统一负责，未经总经理批准，任何人不得将体系提供给公司以外人员。体系持有者调离工作岗位时，应将体系交还综合管理部，办理核收登记。
体系持有者： （1）总经理 （2）副总经理 （3）综合管理部经理 （4）各职能部门经理
第五条 本体系除持有人外，相关文件、规定应发放至有关执行人员，综合管理部做好复印和发放登记。
第六条 本体系持有者应妥善保管体系，不得损坏、丢失、随意涂抹，严禁私自复印或转借给其他公司。
第七条 在体系使用期间，如有修改建议，各部门负责人应汇总意见，及时反馈到综合管理部。综合管理部每季度的最后一个月的28日（节假日提前）对体系的适应性、有效性进行评审，必要时对体系予以修改，执行《文件控制程序》的有关规定。
第二章 招聘与录用
第一条 本公司对员工采用聘用制管理，基本政策是：根据年度人力资源规划、人员动态情况和人力成本控制目标，保证人员选聘和录用工作的质量，为本公司选拔出合格、优秀的人才，并使之适应业务发展要求。
第二条 选聘和录用过程遵循公正、公平、平等竞争和亲属回避四项原则。
第三条 本公司聘用员工，由用人部门提出人员需求计划,凭总经理审核通过的《人力增补申请表》申请招聘，由综合管理部按《岗位分析说明书》的要求统一发布招聘信息，并办理内部选聘、调配或对外招聘手续。原则上7至15天内要招聘相关员工进行面试。 第四条 招聘本着“先内部选聘、调配，后外部招聘”原则，降低、减少对外招聘费用。 第五条 应聘人员须向综合管理部提供应聘材料和有关证明材料，由综合管理部和用人部门联合确定拟聘人选和招聘考核方式，由综合管理部安排和组织招聘面试考核工作。 第六条 参加面试考核的应聘人员应真实填写有关表格，按表格规定程序完成面试考核，综合管理部保留调查核实员工作经历及个人背景的权利。
第七条 面试考核过程分三个部分视需要进行，第一部分由综合管理部初试（完成对应聘人员身份、学历证件和任职资格的考核）；第二部分，由用人部门面试（完成专业任职资格的考核）；第三部分由综合管理部安排复试并完成应聘者资格核查。对于中层管理干部及重要职位的招聘需由总经办作最终的面试考核。考核由以下几项内容组成：1)仪表、修养、谈吐；2)求职动机和工作期望；3)责任心和协作精神；4)专业知识与专业技能；5)相关工作经验；6)素质测评；7)必要时增加笔试。 第八条 具体办事流程见《招聘面试流程》。
第九条 经核准拟试用的外部应聘人员，由综合管理部通知试用并告知其到医院（区级二级资质及以上医院方为有效）进行体检（可入职后一周内提供有效体检证明），体检合格者，按规定时限到综合管理部办理入职手续，否则视为拒绝受聘。
第十条 办理入职时，须提供身份证、学历证明、职称证明、岗位资格证书、英语级别证书、与原单位解除劳务合同证明（若无，需与其签订《本人与其他单位不存在劳动关系的个人声明》）、近期体检报告和免冠近照4张，《员工登记表》和对《公司制度的认定书》，特殊岗位如会计、出纳等还须提供户口证明、担保证明等。上述资料不齐者，不予办理入职手续，确因特殊原因需延迟提交者，报公司领导批准后，于入职后2周内补齐资料，否则不予留用和资遣。以上所提及的职称证明、岗位资格证书、英语级别证书按岗位要求而定。岗位要求提供的，必须提供；岗位不要求提供的可提供也可不提供，提供的可作为员工今后转岗、晋升、调薪的依据。
第十一条 当个人资料有以下更改或补充时，及时知会本公司综合管理部，以确保与你有关的各项权益： (1) 家庭地址和电话号码； (2) 婚姻状况；
(3) 诞生子女；
(4) 出现事故或紧急情况时的联系人； (5) 培训结业或进修毕业。
第十二条 公司保留审查新入职员工所提供个人资料的权利，如有虚假，会立即被除名。并赔偿公司为招聘该员工而付出的一切费用。
第十三条 应聘人员接到录用通知后，应在指定日期到达本公司综合管理部报到，如因故不能按期前往，应与有关人员取得联系，另行确定报到日期。报到程序包括： (1)入职培训；
(2)办理报到登记手续，建立考勤数据、办公用品和资料领用等； (3)与部门主管见面，接受工作安排； (4)签订试用期劳动合同；
第十四条 本公司聘用的新进人员，均应从入职之日起试用，试用期一般为1—3个月，但对于技术、业务等比较特别的岗位，可根据具体岗位情况，适当的延长试用期时间到6个月。如表现好，工作成绩突出者，可提出书面申请经用人部门同意，综合管理部根据考核情况核准，公司总经理批准，缩短试用期。反之，确有需要经审批同意，试用期可延长，但试用期最长不超过六个月，此期间，如果感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距，或由于其它原因而决定离开，可提出辞职，并按规定办理离职手续；相应的，如果新员工的工作无法达到要求，公司也会终止试用。
第十五条 如试用合格并通过入职前培训，可到综合管理部领取《员工转正申请表》，由本人书面提出申请，试用部门负责人签署意见，主管该业务的上级主管审核后，报综合管理部。由综合管理部上报总经办审批。
第十六条 具体办事流程参见《试用转正流程》。
第十七条 试用期原则上不能请假，如确实有需要请假的，转正时间将会被顺延；若请假超过15天，则作自动离职处理。
第十八条 试用期间，公司会指定入职引导人帮助新员工接受在职培训。入职引导人的职责包括介绍本部门职能、人员情况，讲解本职工作内容、工作程序、工作标准，帮助新员工了解公司有关规则和规定，为新员工安排培训的时间。任何有关工作的具体事务，如确定办公位、领取办公用品、使用办公设备、用餐等，尽可咨询入职引导人（入职引导人原则上为部门负责人或部门负责人指定之人担任）。
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