出必要调整；
①按财务报表项目确定可能的错报金额；
②确定财务报表项目可能错报金额的汇总数（即可能错报总额）对财务报表层次重要性水平的影响程度；
（2）对被审计单位已审财务报表形成审计意见并草拟审计报告。 7、由项目负责经理复核工作底稿。 8、由项目负责合伙人复核工作底稿。 9、必要时实施项目质量控制复核。
10、向适当的高级管理人员获取经签署的管理层声明书，并确定其日期与审计报告的日期一致。
11、撰写审计总结。
12、完成审计工作情况核对表。 13、完成业务复核表。
14、正式签发审计报告。
在结果出来后与委托方进行结果的初步沟通，由委托方的反馈添加必要的补充资料。结合之前的成果进行完善，最后经过审核，签字，盖章等手续后，由专人签订送达。业务 内容基本完成，之后就需要进行项目的跟踪服务，确保委托人的满意度。
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