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财富俱乐部建设方案

来源:用户分享 时间:2025/8/18 14:34:22 本文由loading 分享 下载这篇文档手机版
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财富管理中心筹划方案

根据某某市场当地的工资水平估算,以下为月薪(不含补贴及提成奖励)

部门 营销部 投融资管理部 综合部 职位 总经理 副总 副总 行政人员(可兼销售) 人数 1 1 1 1 工资级别(底薪) 合计 15000以上 15000-30000 15000-30000 3000-6000 最精简人员情况下,高管以15000估算,3个高管加1个行政,月薪资总额大概5万起 (3)总体费用估算

费用总表

名目 职场 租金 装修 办公设备 人员工资 水电费 办公消耗 其它 合计 工资(3高管+1行政) 补贴(车补等) 一次性费用 10万 5万 15万 按月支付 1万(按125平算) 5万 6万 注:以上估算不包括车辆费用;

以上只为初步的市场调研情况,特别是人员工资,需要面谈确定。

2、财富中心需支出的其它成本 (1)员工五险一金等其它福利成本 (2)各项税费支出

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