2011年建筑工程管理与实务
施工技术
1. 某建筑工程建筑面积205000m3，混凝土、现浇结构，筏板基础，地下3层，地上12层，基础埋深12.4m，该工程位于繁华市区施工场地狭小。
工程所在地区地势北高南低，地下水流从北向南，施工单位的降水方案计划在基坑南边布置单排轻型井点。
基坑开挖到设计标高后，施工单位和监理单位对基坑进行了验槽，并对基底进行了钎探，发现地基东南角有约350m3软土区，监理工程师随即指令施工单位进行换填处理。 问题：
（1）该工程基坑开挖降水方案是否可行？说明理由。
（2）施工单位和监理单位两家单位共同进行工程验槽的做法是否妥当？说明理由。 （3）发现基坑基底软土区后应按什么工作程序进行基坑处理？ 答案：
（1）该工程基坑开挖降水方案是否可行？说明理由。
答：不可行。单排轻型井点应布置在地下水位的上游一侧，即应该在基坑北边布置单排轻型井点。
（2）施工单位和监理单位两家单位共同进行工程验槽的做法是否妥当？说明理由。 答：不妥，工程验槽应由建设单位、监理单位、施工单位、勘查单位和设计单位五方共同进行。
（3）发现基坑基底软土区后应按什么工作程序进行基坑处理？ 答：应按如下程序处理：
1）建设单位应要求勘查单位对软土区进行地质勘查；
2）建设单位应要求设计单位根据勘察结果对软土区地基做设计变更；
3）建设单位或授权监理单位研究设计单位所提交的设计变更方案，并就设计变更实施后的费用与工期和施工单位达成一致后，由建设单位对设计变更做出决定；
4）由总监理工程师签发工程变更单，指示承包单位按变更的决定组织地基处理。
案例2：某建筑工程，建筑面积108000m2，现浇剪力墙结构，地下3层，地上50层。基础埋深14.4米，底板厚3米，底板混凝土标号为C35/P12。
底板钢筋施工时，板厚1.5米处的HRB335级直径16mm钢筋，施工单位征得监理单位和建设单位同意后，用HPB235钢筋直径10mm的钢筋进行代换。
施工单位选定了某商品混凝土搅拌站，由该站为其制定了底板混凝土施工方案。该方案采用溜槽施工，分两层浇筑，每层厚度1.5米。
底板混凝土浇筑时当地最高大气温度38℃，混凝土最高入模温度40℃。浇筑完成12小时后采用覆盖一层塑料膜一层保温岩棉养护7天。
测温记录显示：混凝土内部最高温度75℃，其表面最高温度45℃。
监理工程师检查发现底板表面混凝土有裂缝，经钻芯取样检查，取样样品均有贯通裂缝。 问题：
(1)该基础底板钢筋代换是否合理?说明理由。
(2)商品混凝土供应站编制大体积混凝土施工方案是否合理?说明理由。 (3)本工程基础底板产生裂缝的主要原因是什么? (4)大体积混凝土裂缝控制的常用措施是什么? 答案：
(1)该基础底板钢筋代换不合理。因为钢筋代换时，应征得设计单位的同意，对于底板这种重要受力构件，不宜用HPB235代换HBB335。
(2)由商品混凝上供应站编制大体积混凝土施工方案不合理。因为大体积混凝土施工方案应由施工单位编制，混凝土搅拌站应根据现场提出的技术要求做好混凝土试配。
(3)本工程基础底板产生裂缝的主要原因有： ①混凝土的入模温度过高；
②混凝土浇筑后未在12小时内进行覆盖，且养护天数远远不够； ③大体积混凝土由于水化热高，使内部与表面温差过大，产生裂缝。 (4)大体积混凝土裂缝控制的常用措施：
①优先选用低水化热的矿渣水泥拌制混凝土，并适当使用缓凝剂；
②在保证混凝土设计强度等级前提下，适当降低水灰比，减少水泥用量 ③降低混凝土的入模温度，控制混凝土内外的温差； ④及时对混凝土覆盖保温、保湿材料；
⑤可预埋冷却水管，通入循环水将混凝土内部热量带出，进行人工导热。
1A420010进度管理
某施工单位编制的某工程网络图，如图所示，括号内数字为估计费用（万元）。
A12(18)2C24(25)DB34H28(37)G8(16)6(15)5E12(40)1I4(10)7J32(64)826(40)F40(120)6K16(16)11
问题
1.确定网络进度计划原始方案的关键路线和计算工期。
2.若施工合同规定：工程工期93天，工期每提前一天奖励施工单位3万元，每延期一天对施工单位罚款5万元。计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用。 3.若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用，如表4.2所示。确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键路线，并计算调整优化后的总工期（要求写出调整优化过程）。 工作 可压缩时间(天) 压缩单位时问增加的费用(万元／天) A 2 2 B 2 4 C 2 3.5 D 0 / E 1 2 F 5 2 G 1 2 H 2 1.5 I 0 / J 2 6 K 2 2 解析： 问题1
关键路线：①→③→⑥→⑦→⑧
关键工作：①→③、③→⑥、⑥→⑦、⑦→⑧
或：
关键线路为：B→F→J 关键工作为：B、F、J
计算工期：98天（或在图中标出） 问题2
计算综合费用： 原始方案估计费用：
18+40+25+15+40+120+16+37+10+64+16=40l（万元） 延期罚款：5×（98-93）=25（万元） 综合费用为：401+25=426（万元） 问题3
第一次调整优化：在关键线路上取压缩单位时间增加费用最低的F工作为对象压缩2天。
增加费用：2×2=4（万元）
第二次调整优化：ACHJ与BFJ同时成为关键工作，选择H工作和F工作为调整对象，各压缩2天。 增加费用：2×（1.5+2）=7（万元）
第三次调整优化：ACHJ与BFJ仍为关键工作，选择A工作和F工作作为调整对象，各压缩1天。 增加费用：1×（2+2）=4（万元） 优化后的关键线路为：
①→③→⑥→⑦→⑧和①→②→④→⑦→⑧ 或
关键工作为A、C、H、J和 关键工作为B、F、J） 总工期：98-2-2-1=93（天）
最低综合费用：401+4+7+4=416（万元）
某装饰工程分为12个施工过程，已编制好的时标网络计划如图所示。（单位:周） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 A ② ① B ③ C E ④ ⑤ H G I ⑥ ⑦ J ⑨ ⑧ ⑩ M K L ? 问题 （1）该计划执行5周后，工作A、B、C已经完成，而工作E将拖后2周。在时标网络计划上绘制实际进度锋线。
（2）工作E的实际进度是否影响总工期？为什么？
（3）如果E工作拖后的原因，其中1周是由于业主委托的设计院修改图纸造成，另1周是因为施工工艺不符合施工规范要求，发生质量事故而返工。施工单位能否提出工期顺延2周的要求，为什么？
（4）为了符合同工期要求，施工单位的措施是组织工作H、I、J进行流水施工，各工作的流水节拍及施工段见下表。施工单位进行进度计划调整的方法是否合理？ 施工段 Ⅰ Ⅱ Ⅲ 工作名称 H 2 1 2 I 1 2 1 J 2 2 1 解析： （2）工作E拖后2个月，使工期延期2个月，因为工作E为关键工作，其总时差为零。
（3）不能。因为1周是因施工单位自身原因造成的。 （4）计算流水步距：
2 3 5
一） 1 3 4
KH.J=max(2,2,2-4)=2
2 2 2 -4
1 3 4 一） 2 2 5
1 1 0 -5
KI.J=max(1,1,0,-5)=1
T=∑K+∑tn=(2+1)+(2+2+1)=8周
经调整后的总工期为：7+8+4-19周，故施工单位进行进度计划调整
的方法是合理的。
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